杭州交投建设管理集团召开纪检融合监督机制试点工作会议

　　浙江在线3月4日讯（通讯员 杨亚晴）为深入打造“清廉杭州”“清廉国企”“清廉交投”，在工程项目建设过程中发挥纪检监督的保障作用，3月4日上午，杭州交投集团下属建设管理集团和中交二航局、江苏科兴公司的纪检监督部门在京杭运河浙江段三级航道整治工程杭州段八堡船闸项目（简称“八堡船闸项目”）召开纪检融合监督机制试点会议，整合监督力量，推动融合监督落地。杭州交投集团党委委员、纪委书记、监察专员马学辉出席会议，建设管理集团、中交二航局、江苏科兴公司及参建单位相关负责人参会。

　　会上，八堡船闸项目代建、施工和监理三方就项目问题清单进行了对话交流，各单位纪检监督部门围绕大项目建设，从纪检监督角度提了要求。会议指出，工程项目融合监督机制要围绕圆心、抓住重心、三方齐心，建立项目参建各方纪检监察部门联席会议制度、重大事项定期通报制度及联动协同工作机制，有效融合各方监督力量，为保障项目建设又好又快推进打下坚实基础。

　　工程建设领域涉及面广、资金密集、审批权力集中，是腐败的高发区、频发区，推行纪检融合监督机制，整合监督力量，强化对工程建设过程不同角度的全方位、全过程、全链条监督，强化对工程建设过程中的计量、变更、招标、采购等重点环节监督，有效找准“监督点”，梳理“监督线”，统筹“监督面”，扎紧风险防控的“篱笆”。落实共监督共管控。同时也为参建各方搭建一个能够反映问题、解决问题的平台，强化“不担当”、“不作为”、“不落实”行为的监督问责，倒逼各单位转变工作作风，提高工作效率。强化内部管理和措施落地，堵塞管理漏洞，促进形成问题整改的“闭环”管理。强化参建各方的责任意识、服务意识和“一盘棋”意识，确保工程项目平稳有序推进、按时保质完成。

　　会上，马学辉书记对八堡船闸项目探索大项目纪检融合监督机制建设表示肯定，并指出下一步工作要继续从三个方面推动融合监督机制取得实际成效：一是要在上下贯通、多方融合上同向发力。各方要坚持问题导向、风险导向，抓好融合监督机制建设，加强信息交流互通，在推进纪检融合监督上，形成纵向上下贯通，横向多方贯通的体系。二是要在携手共建、互利共赢上同向发力。各方要加强内部管控，重点关注“三不”，“三小”问题，认识到抓早抓小是真正的严管厚爱。三是要在创新机制、共筑廉洁上同向发力。要加强工程建设全链条的制约监督，抓好关键点风险防控，让权力在阳光下运行。

　　大项目纪检融合监督机制建设是一次有益探索, 有利于发挥重大项目参建各方纪检监督部门作用，避免各自为战、监督不到位、信息不对称带来的误判误信。融合纪检监督力量，打造监督共同体，加快“三转”后的纪检监督工作模式改革，建设管理集团将认真总结，形成可复制、可推广的经验，构筑紧密的横向监督网络，为高质量推进项目建设保驾护航。