您当前的位置 :浙江在线 > 浙商网 > 浙江经济报道 > 产经新闻 正文

宁波为什么没有知名的互联网企业?听听电商老板怎么说

2017-03-28 08:05:55 来源: 中国宁波网  记者 周阳 章萍 编辑 谢劼

  “我知道新农哥搬到杭州的事情,这是他们遇到了瓶颈,想要更进一步的选择。宁波应该说有不错的互联网基础,丁磊也是宁波人不是。但是现在宁波,电子商务的发展确实不够快,电商方面的人才稀缺,引进难,确确实实是一个大问题。”昨日,本报报道了在宁波打拼了七年的电商企业“新农哥”,因为人才难觅,最终“出走”杭州的事情。报道见报后,引起了不少在甬互联网企业的共鸣。

  如今,互联网成为国民经济的一大新引擎。离宁波不到150公里的杭州已经是电商之都,并且还出了个全国首富,宁波与杭州人均GDP相差并不大,可为什么出不了被人熟知的互联网企业?

  残酷现实

  没有人才进来互联网企业就发展不起来

  年初,中国互联网协会、工业和信息化部信息中心发布了2016年中国互联网企业100强,按省、市分布来看,北京有33家,上海有20家,广东有12家,浙江有11家,浙江这11家多数在杭州,而宁波在2016年没有一家公司入选中国互联网企业100强。

  2011年宁波成为首批国家电子商务示范城市,2014年作出了建设电商城的决策,启动了“一城两区一中心”的布局。

  从产业基础看,宁波中小企业数量多实力强,拥有纺织、服装、家电等众多产业集聚,以及方太、太平鸟、奥克斯等强势品牌企业,90%以上的外贸企业也已经涉足互联网,以大宗商品交易为主的电商平台和行业性网站已经形成一定规模,B2B网站宁波有100多家,各类行业网站上千家,这么看来宁波的互联网基础不错,但为什么没有孕育出一两家被大家所熟知的互联网公司?

  业内人士告诉记者,相对于制造业的硬件投入来说,互联网企业主要靠软件,而软件就是要靠人,没有人才进来,互联网企业就发展不起来。

  本土电商

  公司培养了一些人都被杭州、深圳挖走了

  “我们最缺的市场总监、销售总监的岗位,月薪已经涨到了三万元,但还是招不到高层次的人才,招来的基本都是以模仿为主的。”宁波一家互联网公司负责人向记者表示,目前企业发展最大的瓶颈就是人才问题,特别是招不到互联网产品、技术开发、销售方面的专业人才。“你工资开得高,北上杭的企业工资更高。”金报记者在调查采访时,互联网、电商企业普遍反映的就是人才紧缺。

  “我们前两年从高校招来IOS的技术员,并且也给出了不错的待遇,可是经过一年多的培养,该技术员看到了杭州一家大型公司在招聘,就跑去杭州了。”有度环球汇创始人楼赢颗告诉记者。

  对于3月份刚刚拿到了数百万元天使轮投资的有度环球汇来说,公司正处于一个上升期。2015年5月,有度环球汇在宁波创立,以钟表和奢侈品为切入点,专业从事中高端消费品的渠道建设和境外优质品牌的引入。从创业初期开始,通过网络和第三方招聘都招不到合适的人才,基本只能靠老员工介绍熟悉的朋友过来。

  楼赢颗表示宁波电商、互联网公司极度缺乏技术人员和运营管理人员,现在普遍开出的年薪都达到了15万-25万元,而且还要给予一定的股权,如果是大牛级别的人才,那就不只是钱多少的问题了。“我们公司培养了一些人,最后都被杭州、深圳的大型公司给挖走,这是我们一直头疼的问题。”楼赢颗说。

  又一短板

  企业想发展但能够吸引风投的项目太少

  宁波电商园区不少,这说明政府挺重视,也说明电商企业数量不少。“从宁波电商园的分布来看,星星点点的不少,但过于分散,使不出力。”一位入驻了电商园区的企业负责人向记者表示。他告诉记者,他们那里都贴近绕城高速,周边配套跟不上,入驻的阻力一下子就大了不少。“就算我们创业者愿意每天奔波着去工作,但是你很难招到愿意跟着你每天奔波的人啊。”

  当然,也有园区在考虑硬件的同时,考虑到了软件。位于东部新城文化广场的盛世方舟在宁波这方面算走在前列。“我们去年孵化的‘铁大大’拿到了1000万元的天使轮,这是宁波企业目前为止拿到的最大天使轮金额。”盛世方舟运营总监谭政磊告诉记者,这个投资基金是他们从外面引进的,他们除了提供硬件场地外,更注重提供软性的服务,比如共享的办公室、健身房、咖啡厅、会议室,还包括众多的产业基金。

  记者了解到,不少园区注重自身硬件建设,虽然企业入驻会在租金上有政策资助,但是软件方面的服务相对薄弱,能够助力企业吸引到融资的就更少了。

  而互联网企业的发展,离不开天使投资。

  投资人说

  转型互联网最大阻力是组织架构重塑

  对于企业家来说,转型互联网最大的阻力是什么?不同的人或许会有不同看法,但是投资人的视角也是个不错的参考。电商企业想要做大,离不开投资人的认可与投资。一位股权投资基金的负责人向记者表示,宁波更偏重实体经济,第二产业占比大,准备转型互联网企业的传统行业在转型的路上会遇到很多阻力,包括产品创新、传播模式、资金筹集、人才结构等,但最大的阻力却是企业的组织架构重塑。而传统制造业的组织架构,并不利于吸引到高端互联网人才。

  该负责人告诉金报记者,最能体现这一点的就是VC的投资倾向,他们更愿意投纯互联网背景的人和团队,从传统行业转型过来的虽说有基础却不受青睐,最根本的原因就是传统行业的人和团队接受不了扁平的组织架构。

  为什么扁平的组织架构成了关键?该基金负责人表示,互联网思维讲究效率和速度,对市场的反应按分秒算,而传统企业的所有请求和决策都要向领导请示汇报,所有的事情都需要领导批准才能做。互联网的一个领域风口期在18个月左右,就算已经赶上风口的企业,如果不能对热点快速反应,就会失去很多借势的机会。

  互联网企业需要的是发散性思维,想到哪里就做到哪里,在稍纵即逝的热点中抓住机遇,乱中获胜。

  他还表示,在公司的管理上,互联网企业采用的扁平化管理方式,放弃了流程化和管控型组织,极少有类似行政命令的情况。反观小米作为互联网创业的神话,组织架构没有层级,基本上是三级:七个核心创始人-部门主管-员工,而且不会让团队太大,稍微大一点就拆分成小团队。这样的管理制度减少了层级之间互相汇报浪费的时间,而且能对外界的动态做出最快速的反应。

  “占宁波企业大头的私人企业,要让他们放弃很多对企业的掌控权,是对以往管理经验的颠覆,所以转型升级好比一次回炉重塑,难上加难啊。”这位负责人说。

版权申明
凡注有"浙江在线·浙商网消息"的稿件,均为浙商网独家版权所有,未经许可不得转载或镜像;授权转载必须注明来源为"浙江在线·浙商网消息",并保留"浙江在线·浙商网消息"的电头。联系电话:0571-85311044
杭州楼市限购升级 且买且珍惜

杭州楼市限购升级 且买且珍惜

此次《措施》贷款方面趋严,名下已拥有一套住房或无住房但有...…详情
揭开“超级网红”背后的小秘密

揭开“超级网红”背后的小秘密

记者昨日专访到了站在这一职业顶端的两位“超级网红”——张...…详情
浙江在线新闻网站 主办
Email: ezjsr@8531.cn   QQ群: 13597585
X