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姚明当选篮协主席:身家22亿 商业版图覆盖多领域

2017-02-23 15:12:43 来源: 中国企业家网   编辑 潘洁

  作为出生在80年代的体育人,姚明无论是赛场之上,还是退役之后,始终被视为中国体育的旗帜人物。

  今天(2月23日),中国篮协第九届全国代表大会在北京举行,通过票选,姚明以全票当选新一届篮协主席。

  事实上,姚明出任篮协主席早已盛传。1月9日下午,在中国篮协换届会议筹备工作的媒体通气会上,对于篮协新主席该为何人,体育总局方面给了7条标准:

  1、具有篮球专业背景;

  2、熟悉国内外篮球发展;

  3、为中国篮球做出过突出贡献;

  4、社会知名度高;

  5、积极推动篮球事业发展;

  6、能够提升中国篮球影响力;

  7、社会人士。

  当时多位知名篮球媒体人都一致认为,篮协主席非姚明莫属。

  中国篮协已经很久没有经历换届选举了,上一次还是在10年前。十年之间,中国篮球经历了2008年北京奥运会的辉煌以及随后的急转直下,而后又经历了探底回升的阶段。

  随着世界篮球的高速发展,中国篮球这些年逐渐远离世界主流倒是不争的事实,尤其篮球项目的提高也在国内遇到了瓶颈,在诸多的问题面前,篮球改革也是大势所趋。而这一次借着篮协换届而引发的改革,很可能是中国篮球史上最重磅的一次改革,能否破冰前行值得期待。

  此前,曾有舆论认为,姚明当选篮协主席的最大障碍是他上海东方篮球俱乐部老板的身份,而从目前最新的消息来看,姚明身兼两职似无不妥。其一,没有这方面的明文规定,姚明任职的是篮协主席,而不是CBA职业联赛公司的管理者,根本不需要制度上的规避。其二,姚明非常看重上海男篮,认为这是他事业的重心。

  作为出生在80年代的体育人,姚明无论是赛场之上,还是退役之后,始终被视为中国体育的旗帜人物。过去几年,放开手脚的“姚老板”在商业领域大有作为,在《2016胡润80后富豪榜》中,姚明以22亿元总资产位列第18名。

  姚明在体育版图的布局,也时刻印证着他对中国篮球和体育事业的感情。正如他所言,“任何事情脱开商业运作无法长久,但商业化运作本身不是目的,是为一个长远的理想去服务的,我对此坚信不移。我不是为了分蛋糕,我是为了把蛋糕做大。”

  在2017年2月4日姚明球衣退役时,《中国企业家》微信号曾发布过一篇题为《姚明球衣退役!来看看“东方巨人”这个超级IP的商业版图》的文章,希望通过姚明的商业投资逻辑,来对他有一个更全面的解读。原文如下:

  今天,姚明的球衣退役仪式将在休斯顿火箭队主场举行。此前,休斯敦市长宣布将当地时间2月2日作为“姚明日”,以表彰和纪念姚明为火箭队及这座城市所做的贡献。

  作为出生在80年代的体育人,姚明无论是赛场之上,还是退役之后,始终被视为中国体育的旗帜人物。如今,虽然告别了昔日“东方巨人”的别称,但“姚老板”的称谓,佐证着退役后彻底放开手脚的姚明,近年来在商业领域阔步前进的方向与野心。

  依靠独到的投资眼光、姚明自身的超级IP和专业团队,目前姚明已先后涉足餐饮、体育、股市、音乐、红酒、房产、影视等各种领域。其商业触角,几乎囊括了民众生活的每个角落。作为去运动化,转型从商的代表人物,姚明的跨界案例,值得我们跟踪与思考。

  兵分几路搞投资,姚明显露商人本色

  九年的NBA职业生涯中,姚明共赚取20亿人民币,其中球员工资仅占29%,其余收入则来自商业代言合同。他曾经的和现在的代言品牌包括汤臣倍健、卡夫、百事、可口可乐、锐步、耐克、中国人寿、中国联通、苹果电脑、麦当劳、瑞士名表豪雅和GARMIN等。

  因为伤病,姚明在运动巅峰时期宣布退役,由此引发的是与姚明相关的整个产业的地震。广告商、赞助商、转播商、代言合约等整体滑落,改变了许多人的生活,而姚明和其团队,却利用长期的商业布局与投资策略,较好的缓冲了这次冲击。

  1、体育版图

  北京众辉国际体育管理有限公司(后文简称“众辉体育”),成立于2004年8月,是以“姚之队”为底蕴的体育营销管理公司。签约了易建联、丁俊晖、林丹等运动员,主要业务为国内外运动员经纪、体育赛事及活动管理、体育公关咨询、体育营销咨询等,同时负责姚明的商业活动运营。

  在凤凰卫视的一档节目中,姚明曾坦言,“资本是可以撬动体育水平的”。因此他在体育上的商业探索,很大一部分原因是基于他自己对于体育事业的热爱。

  2007年,与纳什联手举办慈善赛之际,姚明的加州健身俱乐部中国第一家分店在北京开张。加州健身俱乐部是一家全球连锁的健身俱乐部品牌,当天纳什、巴博萨、海耶斯等球星到俱乐部里一展身手,成龙则在开张仪式上前来为姚明捧场。

  2009年,姚明用2000万人民币收购了上海大鲨鱼俱乐部。当时大鲨鱼总负债近1亿人民币,让包括上海申花老板朱骏在内的很多投资人都望而却步。

  上海男篮是姚明进军国内体育产业的王牌军,退役后的他则一直亲自担任俱乐部老板。据公开资料显示,在姚明表明投资意向后,上海体育局出面斡旋,让上海篮球队的三大股东同意将男篮股权单独分离出来,因此姚明当时拿下这只球队时仅花费了2000万元。

  虽然姚明成为球队出资人以来,俱乐部连续亏损,甚至损失数额高达数千万元,但姚明表示,此次收购更多的是他篮球梦想的延续,掺杂了些许商业的探索。

  2013年10月,NBA中国与姚明在北京万事达中心正式对外宣布,双方将打造并运营一个全新的合作项目—— “NBA姚明学校”。

  姚明说:“中国有成千上万的篮球爱好者,他们对篮球充满热情,并渴望得到专业训练。我期待NBA姚明学校能成为中国青少年信赖的篮球培训机构,也希望通过与NBA再度合作,继续履行我们对青少年发展的共同承诺。”

  NBA姚明学校的主要招收对象是16岁以下的青少年,由于有姚明与NBA两块金字招牌,学校的模式有很强的吸引力。

  2016年2月14日,由18家CBA俱乐部牵头成立的中职联公司正式注册成功,注册资本4500万元,姚明任公司董事长,并在该公司正式选出总经理人选之前暂时兼任总经理一职。

  成立中职联,姚明最初的诉求是切分中国职业篮球市场的蛋糕,而有人认为,牵头成立中职联,实质就是姚明在商言商的选择,而非真正改善中国篮球的市场环境。

  对此,姚明的回答是:“这种观点,说实话我不屑于去评价。我对中国篮球的热情和感情毋庸置疑。任何事情脱开商业运作无法长久,但商业化运作本身不是目的,是为一个长远的理想去服务的,我对此坚信不移。我不是为了分蛋糕,我是为了把蛋糕做大。”

  这番解释再一次印证了前文中提到的姚明的商业逻辑。

 

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