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郭广昌:混合所有制中的复星野心
来源: 北京商报 时间: 2014年03月13日 09:54:41   字体设置:

  “两会”进行时。作为全国政协委员、中国最大的民企老总之一,郭广昌带着八项提案赶赴会场。在新一轮国企改革掀起强烈市场反应的同时,作为极其相关的另一方,民企的发声正在成为媒体关注的焦点。郭广昌也在与北京商报记者的对话中直言民企在养老业、金融业等领域的投资角逐中面临的风险与挑战。但是非经过之不易,正如郭广昌所言,“我相信民营企业做银行也不容易,我们复星所有跟银行有关的都在积极争取,积极准备”。

  “说得坦白一点,一个行业往往到了发展比较艰难的时候民资才有机会。你懂的!”

  在被北京商报记者问及是否同意民资现在投资医疗机构存在较大的市场风险时,郭广昌说:

  “说得坦白一点,一个行业往往到了发展比较艰难的时候民资才有机会。你懂的!”

  复星版图“全面开花”

  提到复星集团的业务板块,很难用一两个词来完整描述。公开资料显示,复星创建于1992年,以医药产业起家,通过并购逐步拓展至地产、钢铁、矿产、零售文化产业、服务业及其他投资等多个产业。而这家业务“全面开花”的公司,接下来将圈定哪些领域重点发展备受关注。

  昨日,全国政协委员、复兴集团董事长郭广昌在接受北京商报记者采访时透露,医药、互联网以及金融等业务都是未来发力的方向。事实上,从郭广昌在“两会”上的提案,包括“以混合所有制模式推动高端医疗服务业发展”、“运用互联网手段加快普惠金融体系建设”等均可看出他的目光投向。

  特别是在大健康板块,郭广昌认为“充满机遇”,而复星也将在养老、医疗机构等领域进行大手笔投资。更值得关注的是,郭广昌建议,在三年内大力推进国内约3000家国企设立的医院彻底改制,而他也不避讳,复星会积极参与其中。此前,郭广昌曾说将投资500家医院,但当时这一说法还被认为口气过大,而现在来看,复星未来的投资野心可能还不止于此。

  三大战略:全力拥抱移动互联网

  在今年复星集团的核心三大战略中,第一条便是“全力拥抱移动互联网”,事实上,自从投资了马云的阿里小贷和菜鸟项目后,复星在互联网行业的动作也格外受人关注。

  北京商报:您怎么看互联网金融,有没有进军互联网金融的计划?

  郭广昌:现在外界对于余额宝、支付宝、阿里小贷等争议颇多,首先需要肯定的是,互联网金融是接受有关部门监管的。但另一方面,先有创新后有监管,这个是全世界的惯例。当然互联网金融牵涉跨部门的监管需求,所以建议有关部门加大研究,在促进其发展的同时,还要规范管理。事实上,如余额宝等创新产品并未脱离现有的金融监管体系,但为了适应快速的互联网经济新变化,建议在政策上鼓励和支持普惠金融发展,推动金融机构和互联网企业保持密切的互动和合作。

  现在,在移动互联网领域,复星有自己的VC团队进行投资。互联网金融这块,我们有证券,有复星保德信等保险业务,都在积极寻找和互联网的结合。

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分享到: 作者: 肖玮   编辑: 谢劼 金季  
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