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华润万家牵手乐购 浙江超市江湖或现新版图
来源: 浙江在线-今日早报 时间: 2013年08月21日 07:49:01   字体设置:

 

  悬挂在杭州建国路乐购河滨店门口的“Tesco乐购”招牌,在不久的将来也许要换成“华润万家”了。

  日前,零售业传出一条重磅并购消息,华润万家母公司华润创业宣布,旗下华润万家超市已与Tesco签订备忘录,有意成立一家合资企业。今后,国际零售巨头Tesco将淡出中国市场。

  可以预见的是,此次并购一旦完成,浙江“超市江湖”又将出现新的版图。

  华润万家与乐购“联姻”

  近日,有消息传出,华润万家母公司华润创业与Tesco签订备忘录,有意成立一家合资企业。合作的双方,一家是本土零售龙头华润,一家是全球第三大零售商乐购,这两家联姻的消息在业内犹如一枚重磅炸弹。

  昨日,并购一事,记者在华润万家和乐购浙江区相关负责人处均得到证实。

  乐购浙江区相关负责人表示,乐购和华润两家已签订了备忘录,但未透露具体细节和最新进展。

  记者从华润万家获得一份相关公告。公告称,双方如成立合资公司,业务将涉及华润万家在中国内地和香港的2986家门店与Tesco在中国的131间店铺及其中国购物中心。

  从公告上看,双方对此次结合表示看好。双方的业务不但“将取得显著的成本和营运协同效应”,同时还将“集合华润对国内客户的深入了解、丰富的零售管理专业知识和庞大的销售网络,以及Tesco的全球零售经验、国际采购规模及供应链能力”。

  这段话也验证了此前一些分析人士的看法,认为华润牵手乐购看中的是后者全球零售经验、国际采购规模以及在欧洲的供应链渠道,为华润下一步进军欧洲市场作准备。

  中国连锁经营协会副秘书长杨青松在接受记者采访时表示,中国零售市场业绩普遍下滑,日子难过,华润、乐购各自优势互补、利润最大化是不错的选择。

  据了解,双方成立合资企业,华润和乐购占股比例分别为80%和20%。未来的合资企业销售额预计将达到100亿英镑左右,约合人民币950亿元,成为中国领先的多业态零售商。

  目前,双方仅签署了备忘录,进行排他性的合作讨论,具体合作细节还在商谈中。相关交易预计将在2014年中期结束。

  乐购将淡出中国市场

  “除在当地极为强势的苏果超市,华润系几乎所有的并购案都是将并购企业翻牌为华润万家,当然,Tesco是国际知名品牌,是否会保留还未可知,但Tesco当年收购的乐购品牌估计会消失。”零售业资深分析人士丁利国如是说。

  此次并购对于乐购来说,看上去有些悲凉的意味。一旦合资公司成立,在华经营9年之久的国际零售巨头Tesco乐购或将淡出中国市场。

  9年前,来自英国的Tesco通过收购顶新集团旗下乐购连锁大卖场50%的股权正式进入中国零售业,两年后增持乐购股份至90%,成为绝对控股方。由于错失了中国零售业扩张最黄金的时光,加之竞争激烈,乐购门店盈利日益困难。近年来乐购的业绩不容乐观,曾多次传出门店关闭的消息。

  在中国连锁经营协会公布的2012年中国快速消费品连锁百强榜单上,华润万家以941亿元的销售规模位列第一。而乐购的表现不敌沃尔玛、家乐福等外资零售同行,也被永辉超市、联华超市等本土内资零售企业围攻,以200亿元的销售规模排名第八位。

  Tesco方面表示,与华润创业组成合资公司,将从现在排名第八摇身变成销售额最大的中国零售合资公司。

  “只要给工资,给谁打工都一样。”得知今后乐购这块牌子可能将在中国消失后,杭州一名乐购的工作人员如是说。在他眼里,华润是当前国内零售业巨头,是值得托付的靠山。而在业界,也有观点认为乐购此举是傍大款求生存。对Tesco来说,“傍大款”求生存已非首次。当全球零售巨头沃尔玛、家乐福纷纷出逃韩国市场时,Tesco却因选择与三星合作而留了下来。

  浙江超市版图或出新变化

  最近几年,国内和全球零售业品牌在中国市场上呈现百花齐放的发展状态,并购案也是时有发生的事。记得上一次业内较大的并购案主角是沃尔玛和好又多。没想到时隔两年,华润和乐购也上演这样的戏码。

  一轮接一轮的寡头并购让人可以预见的是,浙江超市江湖又将迎来新的版图。

  2011年,沃尔玛并购好又多时,浙江地区超市门店数排名曾发生过一轮洗牌。目前,各家超市全省门店数量排序是:世纪联华58家,华润万家48家,沃尔玛31家,乐购23家,物美11家,家乐福7家。

  如果华润万家并购乐购,从全省范围看,两者的门店总数将达到71家,比世纪联华的58家还要多。

  而杭州(含区县市)地区的变化是,华润万家与乐购的门店数共有9家,与沃尔玛持平,并列第二位。物美超市紧随其后有8家。

  与此同时,消费者或许再也看不到悬挂“乐购”标识的超市。这或是继卜蜂莲花、好又多之后的又一个即将在浙江消失的超市品牌。

  对于华润万家与乐购的联姻,业内其他超市的反应不一。杭州一家外资背景的超市负责人表示,他认为,此次并购不会带来多大的压力,原因是各家超市业态都差不多,同质化现象比较明显。而另外也有声音称,并购并不是换门面那么简单,两个品牌合并后,给消费者带来的商品、服务、宗旨都会有改变。

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分享到: 作者: 高丽莎   编辑: 谢劼 马兰  
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