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马化腾:从不做第一个吃螃蟹的人
http://www.ezjsr.com/ 时间: 2011年10月10日 10:53:04 进入论坛  字体设置:

  南方海滨城市深圳的沙塘网吧里,闷热拥挤,300多名年轻的打工者坐在网吧忽明忽暗的灯光下,周围丢弃的烟盒随处可见。周芹芹(Zhou QingQing)坐在一台电脑前,正用中国最流行的聊天工具QQ跟远在600英里外的浙江男友聊天。

  她临时结束聊天,开始玩一款叫劲舞团(QQ Dancer)的网络游戏,控制一位打扮时尚的虚拟角色,跟上一首通俗的中文流行歌曲节拍。“这是我唯一一款知道怎么玩儿的游戏。”她说,“很简单的。”

  房间里烟雾缭绕,不远处墙上就有一处禁止吸烟的标识,严桓(Yan Huan)在两个屏幕上都开着QQ,主要是为挂机赚经验点(活跃天数)。点数越高,等级就越高,主屏上的头像就越好看。严桓已经获得了两个太阳。“这算不了什么。”他说的,然后他又吹嘘,他这个等级要比女友的高几倍。他喜欢的游戏就是QQ飞车,在游戏里他驾驶赛车穿过稠密的城市森林,将其他选手控制的角色摔在后面。

  周芹芹和严桓都沉浸在各自的虚拟世界中,跟网吧中的其他大多数人一样,他们的时间几乎都被一家公司的产品占据:腾讯。中国网吧连锁控股集团的副经理郭正全(Guo Zhenquan),走过一排排网民,指出所有的用户都在用腾讯QQ的服务。有的在聊天,有的在玩游戏,有的在看电影,有的在给手机充值。“几乎每台电脑上都有人在登QQ。”

  腾讯就是互联网中的歌利亚,是你之前从未听说,或者知之甚少的一家公司。但是它有6.74亿的活跃用户在使用旗下的QQ服务。无数人都熟悉它那憨态可掬的卡通吉祥物:一只戴围巾的企鹅,这只企鹅帮助腾讯成为中国最知名的品牌。腾讯旗下有11400员工,2010年的收入30亿美元,一举成为中国最大,但也最招竞争对手非议的互联网企业。现在腾讯的野心已经扩大到美国和其他各地。腾讯手握大量现金四处扩张投资,收购创业公司,迫使西方公司考虑腾讯是敌是友。“如果你是硅谷人士而又没关注腾讯,那么你要不是瞎了,要不就傻了。”曾投资过Google和Paypal的知名风投人士迈克尔克·莫里兹这样评价。“我十分钦佩腾讯公司掌舵人的性格,极度饥渴而又有进攻性。”

  1998年,腾讯由四位大学同学以及一位来自深圳并设计出ICO中国版的朋友共同创立。在马化腾的带领下,创业团队改造自己的聊天软件,使其适合在手机上使用,然后坐看QQ成为中国新生一代的主要交流工具。除了聊天和游戏,目前腾讯公司旗下的产品还包括一种叫Q币的虚拟货币,一款搜索引擎,一个电子商务平台,以及两个社交网络,一个是朋友网一个是面向年轻人的Qzone,这两个社交网络用户总共超过5亿。腾讯最近还打造了一个类似Twitter的微博即腾讯微博,中国的用户数量已经有2亿,与新浪门户的竞争对手并驾齐驱。腾讯这家上市公司市值超过489亿美元。去年收入12亿美金,其中大多数来虚拟服装和赛车贴花等虚拟物品的出售,这类虚拟物品可以让年轻人在网上展示自我。

  还是有一些美国公司选择加入企鹅军团。1月份,Groupon就宣布它与腾讯合资成立一家北京公司,对抗激增的中文团购网站。6月26号的时候,游戏厂商Zynga也表示它将会通过腾讯的社交网路,将旗下的在线社交游戏《星佳城市》(CityVille)引入中国。腾讯实际上与这两家都是都有间接的联系:去年,腾讯给Digital Sky投资3亿美金,这家俄罗斯的风投公司投资过Zynga,Groupon,Facebook和Twitter。对Facebook而言,腾讯也隐约是一个庞然大物。根据两个熟悉Facebook计划的人透露,扎克伯格正在寻找进入中国这个世界上最大的互联网市场的方式。中国的互联网用户,尤其是其中的年期人可能不想叛离马化腾。“如果Facebook进入中国,那它就必须的认真考虑如何与腾讯竞争。”熊晓鸽称,熊晓鸽是风投公司IDG资本的合伙人,曾在早期资助过腾讯。

  在彭博商业周刊采访的10多个竞争对手,合作伙伴和分析师中,对腾讯主宰中国互联网都有共同的担忧。它的产品可能结合了美国在线(AOL),雅虎,Facebook和Twitter的元素,但是在声誉上,腾讯让人联想到上世界90年代盖茨领导的微软。“腾讯是个抄袭企业”,门户网站搜狐的首席执行官张朝阳在去年的一次采访中批评腾讯。“这家公司不创造任何东西。”

  然腾讯的崛起也并非一帆风顺。在彭博商业周刊采访的10多个竞争对手,合作伙伴和分析师中,对腾讯主宰中国互联网都有共同的担忧。它的产品可能结合了美国在线(AOL),雅虎,Facebook和Twitter的元素,但是在声誉上,腾讯让人联想到上世界90年代盖茨领导的微软。“腾讯是个抄袭企业”,门户网站搜狐的首席执行官张朝阳在去年的一次采访中批评腾讯。“这家公司不创造任何东西。”

  上海风投公司Trinity Ventures的合伙人斯蒂芬·贝尔(Stephen Bell)表示也听到过类似的抱怨。“在美国,学生会想‘如果我捣鼓出好东西,Google会收购的。’但是在中国,他们会想,‘如果我弄出来好东西,腾讯就会山寨一个。’”

  去年,中国知名IT杂志《计算机世界》的一篇报道反映了这种情绪。这篇文章指责“腾讯从来不做第一个吃螃蟹的人,却总能在成熟的市场中找到空间,横插一杠子。”杂志封面主题就是腾讯的企鹅身上插着匕首,正在流血,旁边就是一个大字标题“狗日的腾讯”。腾讯恼怒,威胁采取法律措施维护自身商标名誉,杂志后来道歉了。

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来源: 商业周刊   作者:    编辑: 浙商网实习
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