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寿彩凤:儿子必须得比老妈强
http://www.ezjsr.com/ 时间: 2010年09月28日 15:48:00 进入论坛  字体设置:

  诸暨枫桥,被誉为“中国名品衬衫之乡”,而步森,则是这个衬衫王国的“百鸟之王”。

  步森集团在2000年时完成了一代到二代的交接班。“当我宣布把企业交给两个儿子接管时,政府不同意,董事会不同意,两个儿子不同意,员工们也不同意,有些人甚至都哭了。”

  步森由寿彩凤一手创办,在2000年时产业规模已达到5亿元,在同行业中有着一定的地位和品牌知名度。寿彩凤个人也受到了当地人的极大尊重。“大家不想我‘下台’,希望我继续干下去,这种情感我是理解的。但是做企业,企业的发展大计必须放在第一位,其他的都没这来的重要”。在一片反对和挽留声中,寿彩凤还是坚持把企业交给了两个儿子管理。

  对于交接班,寿彩凤是这样考虑的,“作为地道的民营企业,企业最终是要交给下一代打理的。我们不交权,下一代就很难放开手脚经营企业,这对企业、对下一代的成长都是不利的”。基于这种思考,寿彩凤果断地把自己的股份平分给了两个儿子,将公司全权交给他们管理。

  自己辛辛苦苦一辈子打下来的江山,能放心地交给子辈吗?这或许是众多民营企业家共有的疑虑。寿彩凤认为,随着社会的快速发展,老一代浙商在适应经济形势方面会越来越力不从心,“下一代在知识面、视野、思维方式等多个方面,相对老一辈有着很大的优势。他们缺少的是经验,而经验可以通过历练获得。所以,我们应该对下一代有信心。”

  陈建飞兄弟接手步森后,对步森的事业既有传承,也有创新和突破。“办好企业,服务国家,贡献社会”是寿彩凤经营企业的座右铭,陈建飞作为步森集团副董事长兼总经理,继承了母亲的“十二字诀”。服装仍是步森的主导产业,陈建飞在步森集团下面专门成立了“步森服饰股份有限公司”,自己亲任董事长,以进一步提升步森在服装上的品牌影响力,把服装产业做大做强。

  进军其他行业是陈建飞兄弟对步森做出的重大变革。如今,步森已涉及水泥、房地产、百货大楼等多个产业,成为一家集服装、建材、房地产、流通贸易于一体的大型民营股份制企业。

  在陈建飞兄弟的带领下,步森集团产业规模如今已达到13亿元,服装专卖店2700多家。企业员工也由接班前的1000多人发展到了如今的4000多人。据寿彩凤介绍,陈建飞兄弟自2006年起便在筹划步森上市,如今上市工作已准备得比较充分了。

  对于步森集团如今的产业格局,寿彩凤是认同的。“他们都很能干,各产业都做的不错。我对他们只有两个要求:服务员工和社会的办企理念不能变,把步森做成百年品牌并在国际上打响。具体做什么产业是他们的自由。”

  不过,她的儿子心理压力还是挺大。因为老妈交班前扔下一句话:“老妈初中没毕业,做了这样的家业给你,你总不能比我差吧?”

来源: 《浙商》杂志   作者:    编辑: 潘洁
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