从一个供销员到自己办起纺织厂；从1996年注册绍兴环球房地产公司，到如今拥有十一家控股企业的集团公司；从单纯的楼盘开发商，升级为“城市运营商”；从在自己的故乡创业到跨省直至跨国开拓，潘政祥的环球集团终于开始了名副其实的产业环球布局。如今，环球集团房地产、新能源与矿业三驾马车并驾齐驱。“车把式”潘政祥不仅希望这三驾马车齐头并进，而且希望它们“能进能退”，攻守自如。

　　在吉尔吉斯斯坦与吉国签订完矿产开采协议后回到绍兴，潘政祥坐在自己集团公司的办公室里，第一次体味到了人在自己的国家、在自己的故乡，而即将跨国实施大型项目的自豪和激动。

　　从1996年注册绍兴环球房地产公司到如今拥有十一家控股企业的集团公司，从单纯的楼盘开发商升级为“城市运营商”，从单一房产企业迈向多元化、集约化、跨行业经营，从自己的故乡创业到跨省直至跨国开拓，12年来，潘政祥有太多的故事，也有太多的感触。

　　面对《浙商》记者，潘政祥左手伸出两个手指，停顿一会儿收起后，右手又伸出三个手指，随后告诉我们，他是以“二意”来决定做什么，以“三心”对待怎么做。

　　“二意”之一

　　虽有智慧不如乘势

　　“社会发展有它自己的规律。人们的生活状态也有它的变化趋势。我预测不了，但我似乎能感知它。孟子说，虽有智慧，不如乘势。这句话，对我启发最大。我跨行也好，决定做哪个项目也好，几乎完全随着大势。”潘政祥的境界，正在超越一个纯粹的商人。

　　回说20岁的时候，潘政祥便离开学校进入了绍兴双梅针织服装厂。厂长想培养他当机修工，可潘政祥却自己琢磨开了。自己是干具体技术的料吗？机修工以后会有多大的舞台？既然离开学校，赚钱谋生，应该到一个单位最产生效益的岗位。他毅然向厂长要求跑供销。这个简单朴素的想法，正符合当时大势，一个双手空空的年轻人想要发家致富，最好最快的途径便是跑供销。

　　果不其然。一年下来，整个厂有8个供销员，可潘政祥一人就承担了70%的业务。众望所归，他即刻以出色的成绩被提拔为厂供销科长。四年后，他凭借全面的营销业绩，出任该服装厂厂长。

　　随后紧接的一步，一般人都能想到。1991年潘政祥办起了自己的纺织厂。1992年一股春风吹散中国经济体制姓“资”姓“社”的讨论，各级政府大力支持当地的民营企业。潘政祥又顺应了这样的大势背景，纺织服装厂的规模迅速扩大。至此，潘政祥在纺织服装行业大试身手，创作了一首真正属于自己的“霓裳圆舞曲”。

　　可谁也没有料到，1996年，潘政祥作出了到目前为止应该说最为重大和关键，最需勇气和自信的决定，投身刚刚兴起但前景还未明朗的绍兴房地产行业，买下国有新华印刷厂的10多亩土地，开发名字取得颇有意味的“幸福公寓”楼盘。

　　而这时的绍兴房地产业虽说还只是一丝曙光，他却已能明显感到其中的风起云涌。潘政祥具有的大势意识又适时果断地让他作出了判断：随着经济的发展，人民生活水平的提高，改善住房条件必将成为日常普遍的要求。安得广厦千万间，大批天下寒士俱欢颜。杜甫的宏愿靠什么，不但要靠政府的推动，也要靠开发商的投资建设。

　　潘政祥的“大势意识”又一次成功地改写了他的事业轨迹。

　　随着“幸福公寓”楼盘的顺利开发，环球房地产公司旋即崭露头角。随后，鲁兴公寓、胜利公寓、望越中央花园、湖景中央花园、锦绣花园、枕河人家(别墅)等楼盘相继推出，其中的望越中央花园和湖景中央花园分别是当时市区和柯桥最早的高层景观楼盘。至2002年初，环球房产已成绍兴房地产界的佼佼者之一。

　　同年，潘政祥注册成立环球房产集团公司，自己也成为绍兴房地产界风云人物。

　　2003年，环球集团跨出省门，在安徽省阜阳市规划用地1.5平方公里，建筑总面积达150万平方米，总投资30亿元，开发建设““外滩国际新城”项目。该项目作为阜阳市的最大工程建设项目，完成后将成为集居住、商业、休闲及相关配套于一体的大型综合高档区域。

　　2007年，环球集团在绍兴未来的中央商务区——迪荡新城CBD核心区块，投资建设国际一流的五星级大酒店及酒店式商务大楼。项目将借助绍兴市深厚的人文底蕴、蓬勃的经济活力和丰富的水系资源，把充满活力的城市设施、优美的休闲场所、宜人的居住环境融为一体。潘政祥告诉记者，环球房产集团有能力也有信心将其打造成为绍兴城市的又一标志性建筑。

　　然而，近年来的国家房地产政策已是越来越紧而严，潘政祥又是怎么考虑的呢？

　　“今天再来考虑已经迟了”，潘政祥一开口就让记者吃了一惊。“几年前我的注意力和精力就已悄悄地转移了。除了优秀的房产项目，一般不再关注。这也是环球房产为什么沉静好几年，只在去年再接本地迪荡新城这个项目的原因。早在2004年11月，我们已投资近7亿元人民币组建了浙江环球太阳能科技发展有限公司，把目光盯在了太阳能的开发利用上了。”

　　如果说，潘政祥第一次从纺织服装行业转到房地产行业是把握住了人民生活水平提高从而需求提高的大势，那么这次的及时跨行，毫无疑问是把握住了因社会经济发展带来日益严峻的能源危机和环境污染从而绿色能源已成发展主流的大势。

　　2005年12月，浙江环球光伏科技有限公司又宣告成立。该公司一期投资3850万美元，建立一条年产100MW晶体硅单件电池生产线，并配年产100MW的光伏组件生产线，将形成整套单体太阳电池——光伏组件——应用系统及产品的整条产业链。

　　近两年来，公司先后通过了IS09001：IS02000质量管理体系认证及UKAS认证，同时，公司产品也获得了美国CE认证,并取得了证书。2006年6月7日浙江环球太阳能科技发展有限公司被认定为绍兴市高新技术企业。2007年1月，公司产品获得IEC认证,并取得证书。同年12月，公司又被认定为浙江省高新技术企业。

　　正像《执行》的作者、国际著名企业管理顾问拉姆?查兰先生说的那样，需要通过分析大环境变化来决策企业命运的新时代已经到来。

　　浙江环球集团的掌舵人潘政祥，20多年来，从一个年轻的供销员到拥有11家控股公司的董事长，正是他所说的“大势意识”顺应了大环境的变化，才使他在市场经济的广阔舞台上能够优美地转身和潇洒地跳跃。

　　然而作为一个企业家，身上绝不仅有“大势意识”。