千余浙商“抱团”发展——浙江省区域经济合作企业发展促进会成立1周年

http://www.zjsr.com  2008年04月16日  浙商网  文字大小[ ] [打印] [关闭] [评论]

  2007年12月26日,浙江省区域经济合作企业发展促进会的千余浙商相聚杭城,参加“浙商与和谐发展”主题论坛暨2007年会。会上,促进会会长黄保苗向《浙商》透露,由会员企业发起的“和发”基金正在热募中,预计募集资金可达上亿元。

  打破一己之力的限制

  继《浙商》与浙江华睿投资管理有限公司联合发起“浙商·点石系列创投基金”之后,最近有关浙商成立基金或联合投资的消息不断。“抱团作战”,正成为浙商谋求发展的新现象。抱团合作组建各种形式的“经济共同体”,目前在浙商中已成燎原之势。

  浙商为什么这么热衷“抱团”?黄保苗分析,浙江的民营企业普遍完成了第一次创业,有了一定的资金积累,现在需要寻找新的发展空间,在二次创业中发展壮大自己,而凭一己之力可能做不成,所以便有了“抱团”合作的想法。

  “2007年11月,当我们得知烟台市商业银行正在增资扩股的消息后,马上把这个消息告诉了会员,很多企业跃跃欲试。可一下子要拿出1亿元资金,一家企业不容易做到。经过促进会的撮合,浙江城建投资有限公司、杭州海天特种印刷有限公司、浙江大龙建设集团与浙江二轻企业集团进出口有限公司4家企业共同出手,问题迎刃而解。”黄保苗说。

  会员企业之间这样的“抱团”作战,在促进会里不胜枚举。如浙江天祥房地产开发有限公司与浙江大佳控股集团有限公司合作,在安徽池州投资10多亿元开发房地产项目。黄保苗向《浙商》介绍,这有效地解决了单个企业力量有限的问题,使企业能在更高的层面上共同发展,提高了企业全球竞争力。

  抱团利于提升竞争力

  “对我们来说,‘抱团’也是提高自身竞争力的办法。”作为“和发”基金的发起股东之一,杭州肯莱特传动工业有限公司董事长汪金芳表示,一方面企业要做大、做强自己的品牌,调整产品结构;另一方面,“抱团”可以整合资源、汇集信息,帮助企业进入一些利润更高的领域。据了解,目前正在募资中的“和发”基金非常看好高成长型中小企业,以及国家支持的产业项目。

  浙江省区域经济合作企业发展促进会成立1年来,以区域合作、横向联合为目标,实施“走出浙江、发展浙江”的发展思路,积极推进区域间的交流与合作,东部与中西部的交流与合作,沿海和内陆的交流与合作,境内外的交流与合作。促进会分别组织了美国、加拿大、韩国及四川、云南、贵州、广西、陕西等各种招商推介会16场,组织去省外、境外考察7次。

  “据不完全统计,促进会成立1年来,会员企业对外投资总规模达到70多亿元,实际投入资金在21亿元左右。”黄保苗向《浙商》透露。作为浙商联合组织,该促进会现有会员企业2500多家,涉及制造、商贸、金融、物流等多个领域,90%以上为高速成长型民营企业。

  如何推进浙商进一步“抱团”发展,黄保苗提出了自己的设想:未来促进会将从单个企业间的合作,向多集团企业联合作战提升;从一般合作项目,向高科技、资源类合作项目提升;从资金项目的合作,向产业、精神文化、理念全方位合作提升;从济贫救困,向着眼长远培养各类人才提升;从输血方式,向建立各种机制、完善造血功能方向提升。



来源: 《浙商》杂志  作者: 本刊记者 何晓春 王任华   [发表评论]


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