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盘点那些“消失”的杭州本土房企
来源: 杭州网-杭州日报 时间: 2013年07月18日 08:41:13   字体设置:

 

  这盒子式的高层建筑,就是“通策·钱江时代”,2012年普利兹克建筑奖得主王澍先生的作品

“住宅的整个立面看上去,相当于把传统的宅院平贴后立起来——城市的平面结构被转化成了立面。”

  南都、华立、通策,这都是当年杭州楼市赫赫有名的房地产品牌。如今,它们在房地产领域基本上都已经接近消失状态。在外来地产大鳄雄霸杭州楼市的今天,回顾这三家本土房企的命运,或许更具现实意义。

  消失的南都及其遗产

  万科分别于2005年3月、2006年8月和2007年3月,分三次全面并购了南都房产。曾经在杭州楼市叱咤风云的南都房产,从此消失。如今在中国房地产界享有盛誉的万科·良渚文化村,正是当年万科从南都手上收购而来:“南都·良渚文化村”后来变成了“万科南都·良渚文化村”最终又变成了“万科·良渚文化村”。南都之名,基本上只留在了万科杭州公司的注册名称之中——“浙江万科南都房地产有限公司”。

  虽然南都房产消失了,但是那些脱胎于南都房产的企业,比如郡原地产、欣盛房产、梵石房产、公元控股以及南都物业等,仍然在房地产市场小规模地呼风唤雨。

  郡原地产继承了南都房产的开发精神,它所做的每一个项目都是不一样的,不像万科或绿城,其旗下产品都具有极强的相似性和系列性。实际上,熟悉杭州房地产业界的人都知道,郡原是南都房产的最佳继承人,郡原的核心团队几乎是完全根植于南都房产,郡原地产董事长许广跃原来就是南都房产总裁,说是他一手缔造了南都房产的品牌,应该不会有太多人反对。当年许广跃率领他的嫡系部队离开了南都房产另立门户,是后来万科并购南都房产的一个关键因素。在此之前,绿城与南都是杭州房地产界并峙的两大标杆,各自的领军人物宋卫平和许广跃则是杭州楼市最重要的两面旗帜——早几年的杭州房交会期间,还能看到他们俩坐在世贸会展中心的门前台阶上,聊上一整夜。不管许广跃自己愿不愿意,他都会与昔日的南都房产被同时提起。绿城与南都的互动,是杭州房地产开发史上极为精彩的一段时光。郡原地产最著名的项目莫过于公元大厦与九树公寓,特别是后者,系欧洲首屈一指的建筑大师戴维·奇普菲尔德(David Chipperfield)极为重要的住宅作品,获得了2009年英国皇家建筑学会国际奖,是迄今为止唯一获得此项奖励的中国住宅项目。

  同样脱胎于的欣盛房产,因开发钱江新城高端住宅项目——东方润园而声名鹊起;公元控股在之江国家旅游度假区的高端公寓项目——公元·沐桥,同样是杭州楼市最重要的产品形态之一;梵石房产则转战慈溪,成为当年最具品牌号召力的企业,最近在杭州市中心的文一路与莫干山路附近开发了一座写字楼,同样由戴维·奇普菲尔德设计,外墙主要使用昂贵的铜材质,目前已经接近竣工;南都物业则主要专注于物业服务,已经成为浙江省完全独立运营的物业管理第一品牌。

  万科收购南都房产进入了杭州房地产市场,成为第一家进入杭州的外来地产大鳄。从此,杭州楼市由封闭市场全面转为开放市场,外来大鳄犹如潮水一般涌入,整个楼市的生态格局由此发生巨变。

  淡出江湖的华立地产

  就在2005年,华立在全国各地还有9个楼盘同步开发。当时的华立高管层始终抱有信心,认定华立地产会在全国范围内将有更大的作为;而如今,华立地产仅剩逸城这一个在富阳的合作项目。其实,对于硕果仅存的这个别墅排屋楼盘,很多人也是并不知晓的。说起华立地产,人们的第一反应是:还在吗?消失了吧……

  没有突如其来的变故,也没有生离死别的悲壮,华立地产就如此淡淡然隐退江湖,说来也有五六年了,就像那首著名的诗:“轻轻地我走了,正如我轻轻地来。”虽然我们无从知道,华立地产在挥袖之间有没有带走、又或者带走了多少云彩,但我们能够看得到他留在这座城市里的一个个宜居作品:金田花园、星洲花园、金顶苑、爵士风情等。这些楼盘在上世纪末以及本世纪初,都是在杭州楼市里颇有几分江湖地位的名盘。可以说,当年的华立和绿城、南都等老牌本土房企共同开发并见证了整个城西从无到有、从有到荣的居住及商业氛围。

  华立是在1993年地产业最低潮的时候入行的,是制造业进入房地产业最早也是最典型的案例之一。说起华立,无论如何也绕不开一个名字:汪力成。这位出生于1960年的杭州人在27岁时出任余杭仪表厂厂长,依托这家濒临破产的集体所有制企业,逐步将事业拓展至仪电自动化、医药、地产、现代农业、石油化工等产业,总资产与年营业收入均已超过百亿元。早在2001年,美国《财富》杂志中文版评选的“2001年度中国商人”中,汪力成名列首位。

  金田花园应该是华立第一个楼盘,它的诞生带有颇多偶然的戏剧色彩。上世纪九十年代初,余杭准备开发蒋村,有几分兴趣的汪力成在看了几块地之后就没了念想,一来那些地方完完全全是农村;二来公司没人懂房产。

  后来为了帮一家主管单位脱离资金困境,从他们手中买下了30亩地。此时的蒋村一些先行开发商已经启动起来,汪力成便决定开始组建华立房地产开发公司。谁料,等到复杂的审批程序终于走完,招兵买马成立了华立房产公司,原先的地却已经卖给了另一家单位。

  之前是“有米没锅”,这会儿锅造好了,米却没了。好在当时蒋村地多,华立通过蒋村管委会买了一块地,这便是后来的金田花园。

  此时,地产完全只是华立集团的副业,对于如何开发如何销售并没有完善的计划,所以金田花园最初都是两幢两幢开发,前面几幢卖完了,再去造后面的房子。对于那段时间的房地产开发,汪力成曾这样总结:“我们也是从不懂到懂,边学边成长起来的。”

  1997年是个分水岭。股东大会决定将房地产业作为华立的主业来发展。因为通过金田花园、金厦公寓、金顶苑等楼盘的开发,华立积累了一定的开发经验,拥有了一支比较全面的团队;与此同时,政府出台很多政策,减免交易税、按揭政策也开始放松,土地也传出了要实行招拍挂的信号。基于自身的能力以及对大势的判断,华立再次拿地,将重心移到房产业上,甚至有想法要用地产业反哺制造业。

  1999年,华立地产开始走向重庆、武汉、江苏等全国市场,但进驻的模式却是独特的“地产跟着制造走”,也就是说,华立先在目标城市发展制造业,随后才向地产进驻。因为两方面结合发展容易得到更多的支持。

  2005年,华立在地价高企时以每平方米5023元的楼面价拿下了三墩的一块地,却迟迟没有进入实质性施工阶段,反而不时传来折价出让的消息。这之后,华立地产寻求合作伙伴的信息一直在业界流传。汪力成也曾公开表示,由于华立其他产业发展迅速,拥有多家上市公司,地产在整个华立集团中只占了10%的份额,而医药销售额则达到了38亿。华立宣布,医药将是主营业务,并开始从IT、房产等行业抽身出来,使业务更清晰。

  此前,华立地产旗下的二手房代理公司已经从华立系剥离出来,独自发展,成为如今杭州本土占领二手房市场三分天下的华邦地产。

  到了2007年,“华立地产退隐江湖”转为现实,旗下的项目一个一个出让,平静而利索。

  2010年12月28日,汪力成辞去华立集团总裁及法定代表人职务,兑现了他10年前曾许下的“50周岁退隐”的承诺。

  2012年,医药产业占据了华立控股集团40%以上的份额,事实上,华立已经是一家医药企业了。

  通策房产:消逝的理想王国梦

  从机场高速过来,经过钱江三桥,任谁都无法忽略6幢盒子式的高层建筑,这就是“通策·钱江时代”,2012年普利兹克建筑奖得主王澍先生的作品。

  “住在里面的人,将来可以站在地面上清楚地指出,‘在第几层的第几个院落种着一棵桂花树的就是我家’。主持通策·钱江时代建筑设计的王澍,以高度简洁的现代手法处理造型,通过对中国传统文化与现代建筑艺术的融会贯通,将江南庭院元素搬到了空中,在二十多层的高层住宅上实现了合院住宅的感觉。独特的双层”盒子“结构设计、罕见的空中庭院花池、大面积的公共活动空间,带来高层住宅与自然声息相通的踏实感受。

  钱江时代的完成是一个非常复杂的经历。“住宅的整个立面看上去,相当于把传统的宅院平贴后立起来——城市的平面结构被转化成了立面。”王澍说,“这是建筑学里让人激动的地方,也是它危险的地方。”

  能够支持王澍的想法,让“它就是一个真正叫做自娱自乐的建筑”成长起来的背后力量,是一家文化人的开发商——通策房产,因此也能和王澍一起去验证这个居住的理想。时任浙江通策房地产投资集团股份有限公司董事长及总裁的吕建明回忆,当初和王澍讨论这个项目经过两年才定稿。

  当然,这样有个性的房子,也把通策房产推向了矛盾的境地,最主要的表现是市场接受度不高。很多时候,模仿才是地产业的捷径。这点,现在的我们从杭城各个角落、乃至浙江省内的各个小县城,都能见到的“仿版绿城楼盘”就可以知道市场的喜好其实还很单一,购房者个性化审美目光尚需很长一段时间的培育。

  对消费者来说,不熟悉的东西往往预示着某种危险。即便是王澍先生的作品,同样遭遇这样的困境。比一般住宅的成本要高1000元/平方米的钱江时代,定价并不算高,销售却一直不算太快。2005年到2006年的房地产宏观调控时,钱江时代还推出过30套“经典住宅7折起拍”的震撼举动。幸运的是,杭州的楼市托起了这个异类的楼盘。

  那时候的通策,是个很乐于“给予建筑师很好的创作空间”的房地产公司。它对文化信心的重建和对文化价值的重视,很大程度上和当年的掌门人吕建明有关。

  吕建明当年的理想国就是他的“理想建筑”——建筑是非常人性化的,根据每个家庭不同的生活习惯而设定,房子甚至会因为女主人身高的不同而做细节的调整;哪怕几百年后,人们还能指着房子,说出设计师的名字……“每一条街道、每一座建筑,甚至每一把椅子,都跟人有关,跟人的梦想有关,跟人的追求有关。我们不仅仅要寻找这种梦,还要创造这种梦。”

  在“通策”的发展史上,有许多个旁人难以想象的第一,许多别出心裁的举措和决策。从而成就了业界公认的极具识别、无可复制的通策房产。鲜明深刻的特色、尖锐独到的视野、超越常规的想象……这一切,就是“通策”的组成元素。

  通策开发的楼盘如墨香苑、钱江时代、在河之洲等,大多邀请设计风格独特、个性鲜明、富有创新精神的设计师。除了操刀钱江时代设计的王澍,通策的墨香苑是程泰宁先生设计的,在河之洲是国际著名建筑家张永和出任总规划师……从“通策”出生的首日开始,所有一切的商业运营都渗透着浓郁的文化底蕴,从而也使之特立独行于房地产业界,

  通策的吕建明曾经说过这样一句话:“我们的项目在刚开始的时候,往往不被人理解,但住进去后慢慢会被感动。”但是个性化的房产项目,往往都会面临无法做大和进程缓慢的局面。成也萧何,败也萧何,通策房产后期在房地产界声音的消隐也和其过度追逐理想化的建筑王国有关。

  通策房产的理想王国梦在2006年左右达到了顶点,随后开始缓慢走入下坡路。巅峰期的通策房产,有自己的通策建筑设计院,有杭州纵通房地产经纪有限公司、发布“通策会联名卡”,甚至涉足百货业、入主杭州利星商场,而目前代替房产成为通策集团主业的医疗也是在这一年埋种。2006年的时候,通策房产还计划与全世界排名前列的国际投资银行达成战略合作关系,打算从旅游投资、金融服务、中介服务等六个行业来强化公司的现代服务业功能。

  但是,市场风云莫测。也就是通策集团在寻求转型的2005-2006年两年时间,外来大鳄对杭州市场的热衷度急剧升温。万科、嘉里、中海、凯德、龙湖等纷纷抢滩杭州。随后的日子里,是外来大鳄在杭州继续扩张版图,深耕市场的年份。到了2007年的时候,如果说通策房产尚还有少量的和睦院、钱江时代SOHO房源推市时,市场早已进行新一轮翻天覆地的变化。

  尽管2008年吕建明接受媒体采访时,还在明确表态“绝不放弃房地产产业”、“房地产发展20年的可能性还存在”,但事实上,对通策房产来说,最好的时代已经过去了。通策房产逐渐淡出杭州市场,并最终销声匿迹。

  2011年,通策集团旗下的“通策房投”承接了衢州一个房产项目的全程管理。同年,“通策医疗”零对价购通策房投100%股权。这家1995年从房地产开发起家,有过鲜明尖锐视野、特立独行作品、超越常规想象的老牌杭州房企,最终止步于它的理想王国梦。但是,这个城市会记住,它留下的那些极具识别、无可复制的作品。

  今日之杭州楼市,尽是外来大鳄之天下。这是市场经济发展的必然结局。南都、华立、通策这三家在杭州楼市一度叱咤风云的房企品牌,它们所呈现出来的三种典型消失方式,未必都与外来大鳄的“入侵”有直接关系,但是归根结底也是市场经济发展的必然结果。市场作为一种最优的资源配置手段,它在杭州楼市形成了两个结果:外来大鳄纷至沓来,更多的本土房企不断衰落甚至消失。

 

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分享到: 作者: 刘德科 顾倩 胡灵波   编辑: 潘洁     
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