您当前的位置: 首页 > 封面人物 > 人物图片

李立新:新意和锐气

http://biz.zjol.com.cn/ 时间: 2010年01月19日 11:13:53  进入论坛  字体设置:



利时集团董事长李立新获奖

  在1月15日揭晓的“2009年度浙商新锐榜”中,来自宁波的利时集团董事长李立新榜上有名,成为以“转型升级中的新动力”为标志的浙商新锐代表人物之一。

  谁也看不出来,这位四十出头、身材不高的浙商背后,却矗立着“亚洲最大的家用品制造基地”和正在全省迅速崛起的“商业帝国”。在金融危机期间,李立新及其领导的利时集团,凭着“优二进三、转型升级”的发展战略,取得逆势增长,2009年集团整体销售额突破72亿,同比增长了近三成,成为“经济寒冬里的一抹暖色”,故被业界称为“外贸企业转型升级的成功范例”、“金融危机下浙商突围的研究样本”,这也使李立新得以问鼎“浙商新锐大奖”。

  外界普遍认为,李立新及其领导的企业,在危机之下的思维方式、睿智观点以及激情和实践,无疑为众多正在谋求转型升级的企业提供了一些有益的借鉴和思考。据悉,这次以“坚持科学发展加快转型升级”为主题的浙商新锐榜评选,旨在梳理浙江经济发展的创新和活力元素,展现青年企业家敢于负责、勇于创新的精神面貌,展示青年企业家在经济探索中的引领性和前瞻性,为进一步促进全省经济发展服务。

  转型之路

  家用品制造是李立新起家的产业, 90%以上的产品出口欧美市场。2005年,利时集团收购香港通达工业(集团)有限公司,坐上了亚洲塑料家用品行业的头把交椅。

  按理说,利时应该沉浸在制造业辉煌所带来的满足之中。但李立新却感受到了“成长的烦恼”:收购通达后,企业发展速度放缓,进入平台期,急需寻找新的利润增长点;低成本、低价格竞争,粗放式的经济增长方式亟待调整;外贸业务多为大客户营销,要是对方突然翻脸或是减少订单怎么办?

  通过国内外的市场考察调研,立足企业的实际情况,利时选择了两条路:优二进三。即,不断优化第二产业,通过提升品牌、提高创新能力来增加产品附加值;积极进军第三产业,大力发展现代服务业。

  方向明确后,利时于当年又收购了宁波的老牌商业企业——新江厦股份公司,开始进军商贸流通领域,并以此为平台,面向全省、全国大力发展商业连锁。“开商场、办超市,不占用资源、不污染环境。”李立新看重的还有政府的大力倡导,以及浙江居民的强大购买力。

  进入一个全新的行业,利时没有盲目跟风,而是独辟蹊径,针对国家拉动内需、刺激消费的号召,利时依托商业连锁,主攻以县、乡为主的农村市场,并以自主建设、自主经营的方式为主,开始新的“上山下乡”。

  一边是起家的家用品制造业,一边是突飞猛进的商业连锁,在外人看来,这样双线作战近乎“疯狂”,利时能否舞好这把“双刃剑”?

  “转型并非心血来潮,是基于我们对产业前景的预测和判断。”李立新说:“对于转型,十年前就是去想,五年前就要去做,而且要总比别人先走一步,不能今天想转型就转型,拍脑袋的转型是找死。”

  “士兵突击”

  国际金融危机爆发后,许多企业纷纷收缩战线、自保“过冬”,甚至裁员、倒闭。作为全国政协委员李立新大声疾呼:不抛弃、不放弃,承担责任,逆势突围。

  利时身体力行,屡有惊人之举:逆势投入了300万元,全面导入了文化型CI品牌工程,更加强调“责任”理念;公开招聘1500多名员工,积极储备人才;频频出手买地建商场、投资扩张:桐庐利时百货大厦奠基,鄞州利时百货大厦落成,海盐利时百货大厦破土动工,衢州利时百货大厦项目正式签约,鄞州新江厦购物中心筹备营业,象山利时百货全面招商中……这些已进入招商或在建中的百货商城,无不都是面积超过5万平米的“巨无霸”,而且堪称浙江省内设施最先进、配套最健全、环境最优雅的大型高档百货之一,在不久的将来,或将引发当地商业流通高端市场的深刻变局。

  “危机也是转机,危机中蕴藏着无限商机”李立新认为:“眼下,正是投资发展、借机壮大的好时机。”在利时集团领导团队眼中,目前许多资产的价格低于价值,建筑成本大幅降低,如钢材、土地、原材料等,正是企业收购重组、投资建设、发展壮大的大好时机。

  业内人士认为,将未来发展重心锁定在第三产业,不仅有利于促进利时产品在国内市场的销售,又抢占了服务业领域的“蛋糕”。据悉,如今商业版块的销售额,已占该集团总营收的60%。预计在未来5年内,利时集团将在省内打造面积在5万平方米以上的大型百货连锁店15家、新江厦连锁超市100家,并为社会直接提供就业岗位1万余个。如果这个目标实现,利时无疑将“体量”大增,成为浙江商贸业的“通路之王”。

  李立新的“优二进三”战略无疑是睿智的,不仅有利于促进其产品在国内市场的销售,又抢占了服务业领域的“蛋糕”,可谓一举两得。

  如今的利时,已在浙江省内拥有7家大型连锁百货店,新江厦连锁超市已发展到近40家,辐射宁波周边地区。商业版块销售额已经占到集团总额的60%左右。从原先的“一业独大”,发展到“优二进三、两业并重”,利时仅用了4年时间。利时,这个“亚洲塑料大王”已在不知不觉中进行着市场角色的转变和企业的转型升级。

  “连锁百货、购物超市门店的扩充,单店销售和利润的增加有效提升了集团整体销售额,同时,由于商业大都以现金交易、实现了“现金流”的通畅。”对未来,李立新踌躇满志:“我们计划在未来五年内,面积在3万平方米以上的大型百货连锁店发展到15家,利时新江厦连锁超市达到100家,企业规模扩大1倍以上,将为社会直接提供1万余个就业岗位。”

  尽管在商贸领域一路攻城略地,但李立新并没有顾此失彼。面对国际金融危机导致的国际市场萎缩、价格下滑,利时坚持“优化第二产业”的战略选择。

  作为宁波外贸龙头企业代表,在去年10月28日向来甬调研的国务院副总理王岐山所作的一次汇报发言中,李立新表示,以往他们每年在制造业的研发投入在两三千万元左右,金融危机袭来,公司将该项投入增加了一倍,开发出大批高附加值产品,平均每天有3个以上新品面世;此外,投资300多万元全面导入CI工程,提升品牌影响力。目前,利时塑胶产品的平均售价,已从原来的2美元涨到了5美元。

 [1] [2] 下一页
来源: 浙江在线-浙商网   作者: 田国垒    编辑: 潘洁
打 印】【顶 部】【关 闭
相关文章
发表评论
   请您文明上网、理性发言并遵守相关规定,在注册后发表评论。
 我要注册
财富榜样
版权声明
  凡注有浙商网或电头为“浙江在线·浙商网消息”的稿件,均为浙商网独家版权所有,未经许可不得转载或镜像;授权转载必须注明来源为“浙江在线·浙商网”,并保留“浙江在线·浙商网消息:”电头。
  联系电话:0571-85310577 。
新闻搜索
网站简介 | 网站受众 | 网站律师 | 版权声明 | 新闻热线 | 广告刊登 | 技术支持 | 联系我们
增值电信业务经营许可证:浙B2-20030198 | 广告经营许可证号:3300008000006 | 浙ICP备05002140号 | 信息网络传播视听节目许可证:1105110
责任编辑:潘洁 徐光  业务咨询热线:0571-85310557 新闻热线:0571-85311044  mail:ezjsr@hotmail.com QQ群:13597585
浙江在线新闻网站 主办 浙江在线新闻网站版权所有   地址:杭州市体育场路178号 邮编:310039