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凤凰肥皂

满腔热血赢来“凤凰”重生

http://biz.zjol.com.cn/ 时间: 2009年09月29日 15:57:05  进入论坛  字体设置:

  这几年,曾一度隐身的“凤凰”又在浙中大地展翅飞翔。人们在欣喜之余,无不为满腔热血赢来“凤凰”重生的浙江省凤凰化工有限公司董事长丁新溪感慨不已。

  “凤凰”折翅 壮士扼腕

  1990年,作为全国第一批8只股票之一的“凤凰化工”成功异地上市。浙江兰溪的“凤凰化工”成了我国第一家异地上市公司。其时,“凤凰化工”是何等的风光。她不仅是兰溪的一张金名片,也是浙江的骄傲!

??然而,企业虽然上市了,但由于操作不规范,原有的老牌国企的体制、机制和经营观念没有相应地及时转换,“凤凰化工”不仅没有更高地飞起来,反而折翅了,企业陷入了困境。

??1994年至2002年间,“凤凰化工”曾先后与省内外的一些企业几次资产重组,但都没有摆脱困境。

??“凤凰化工”的处境牵动着兰溪人的心,牵动着浙江人的心,更牵动着原“凤凰化工”职工的心。

??作为原“凤凰化工”的副总经理,丁新溪在“凤凰化工”历经磨难之际,始终深情地关注着这家曾为之付出青春年华并带给他无穷酸甜苦辣的落难企业,一直在苦思着如何能让“凤凰”重新飞起来。

??虽然此时,作为新中国第一代股民的丁新溪借助凤凰上市的原始股及股市认购券,通过资本运作成功地在资本市场上掘到第一桶金,看似已经完成了原始资本积累,完全可以过上一种安逸享受的生活。但是,丁新溪总是感到心有不甘,他总是放不下“凤凰化工”。

??“凤凰化工”的历史可以追溯到1914年,它是我国最早的几家肥皂制造厂之一,1956年进行了公私合营,后来发展为“凤凰化工”。在丁新溪眼里,“凤凰化工”凝结了几代人的心血,是民族工业的宝贵财富。他深知,自己有责任让“凤凰”重新展翅飞翔。

??2003年,丁新溪个人出资450万元,联合几个自然人,与上海华源集团合资,通过对原浙江省凤凰化工股份有限公司的母体进行改制,重新注册成立了浙江省凤凰化工有限公司。2005年,丁新溪又出资收购了华源集团所有的17.56%的股份,“凤凰化工”从而转身成为一家纯民营企业。2006年,一座全新的现代化厂房在兰溪经济开发区巍然耸立。“凤凰化工”从此揭开了新的一页。

  强势技改 夯实基业

  “凤凰”原地处兰溪老城区,占地面积小,厂房破旧,设备落后,没有发展空间。企业改制后,丁新溪决定以振兴民族洗涤业为己任,从做大企业、做强品牌的战略决策出发,以专业制皂为突破口,以国内一流洗衣皂生产基地为目标,选址省级经济开发区——兰溪工业园建设新厂,实施皂类成型扩大、皂类扩产原料配套技术改造。经过两年的艰苦努力,一个占地162.75亩,投资7000多万元,拥有4万多平方米标准厂房、具备8万吨皂类产品生产能力的现代化专业制皂厂建成,并于2006年9月搬迁投产,实现了装备、资产、形象的优化。在新厂建设过程中,丁新溪始终贯穿节能、环保的理念,投入400多万用于环保设施建设,并因地制宜地采用多种清洁生产工艺,做到以废治废、变废为宝。据测算,通过清洁生产工艺可节油、节水、节碱近400万元/年,通过冷却水回用等每天节水5000吨,在生产能力翻番的情况下,污染物减排400吨/年,取得了节约资源、保护环境一举多得的效果。在完成新厂一期工程建设,块状皂综合实力达到行业先进水平的基础上,丁新溪把目标定位在企业的可持续发展上。企业充分利用一期工程预留的土地、水电汽供应、环保设施、办公生活设施等各方面资源,与高等院校、科研机构、境内外金融机构等进行技术、项目、资本合作,全面推进产业升级和产品更新换代。下一步,公司的主攻方向是在立足专业制皂的基础上向市场细分化、个性化发展,提升产品档次,使产品从单一的块洗涤用品逐步向块状、粉状、液状、膏状洗涤产品综合开发,齐头并进,尽快在新一轮消费升级中抢占和巩固市场。

  以人为本 苦练内功

  打铁要靠自身硬,企业做强做大,内功是关键,而内功的基础是人,是干部职工队伍的整体素质,是企业的凝聚力。丁新溪继承和发扬了老“凤凰”的优良传统,积极发挥党、工、团、妇各级组织在企业生产、经营、管理中的作用,建立健全党委工作条例、党员定期活动制度,工会、职工代表大会制度,定期组织会员和女职工参加各类医疗保健及文体活动;健全职工住院探访制度、直系亲属死亡慰问制度,困难职工补助救济制度等,党员活动经费、工会经费和困难职工救助经费都由公司足额拨发。在人才培养方面,公司注重理论与实践、专才与通才、外引与内培的多层面结合,在借用外脑(与大专院校、科研机构合作)、聘用专才的(外聘高级制皂工程师、引进有经验的销售员)的同时,重视员工整体素质的提升,每年制定培训计划,在普及培训的基础上,对重点岗位、重点员工定向培养,以适应企业发展对人力资源的要求。仅两年里,公司就外聘教师来公司举办受训人数40人以上的各类培训5次,特别是近期由锡恩公司主训的企业执行力培训,在管理骨干中得到了良好的反响。在加强干部职工队伍建设的同时,丁新溪非常注重内部基础管理建设,不断加大管理投入,在一如既往地强化质量管理,坚持IS09001质量管理体系的持续运行和有效改进,并在不断提高全员质量意识的基础上,导入IS014000环境管理体系开展标准化良好企业、计量检测合格企业的创建工作。通过一年多的努力,各项基础工作都取得了长足进展,不仅顺利通过了IS014000环境管理体系认证,计量工作和标准化水平也达到了相应的标准要求,取得了计量检测体系合格证书和标准化良好行为AAA级证书,使公司的综合管理实力得到了有效提升。

  规范运作 诚信经营

  丁新溪认为,诚实守信是做企业的基体守则。因此,他把诚信作为“凤凰”立企之本和价值核心。在企业诚信建设方面,丁新溪主要从两个方面入手:一是规范企业运作。企业按《公司法》的要求规范运作,投资主体明确,产权清浙,建有股东会、董事会、监事会。经理班子由董事会聘任,监事会由自然人股东代表和职工代表组成。公司通过《公司章程》明确规定了股东会、董事会、监事会和经理层的职责与权限,规范了财务会计原则、劳动人事制度和利润分配的原则与顺序,并对公司董事、监事、总经理设立了“忠诚条款”,形成了职责分明、相互制衡的运行机制和工作程序,确保了公司各项决策的科学性和规范化。公司正确处理国家、股东和员工的利益关系,在其所在地浙江兰溪一直是纳税大户和财政支柱企业,为当地经济发展作出了积极的贡献。因此,公司董事长丁新溪几年来连续被评为“浙江省杰出青年民营企业家”,“金华市优秀企业家”和“兰溪市优秀企业家”。公司严格遵守《劳动法》和《劳动合同法》,依法与每个员工签订劳动合同,为员工缴纳养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、女职工生育保险等社会保险及住房公积金,特别是新的《劳动合同法》于2008年1月1日实施后,公司立即对从事包装工作的季节性农民工进行整合,把他们全部列入社保缴费范围,与原来的城镇老职工同工同酬。二是重视合同管理。市场经济是契约经济、合同经济,公司根据企业经营业务往来多、交易额大、区域广的实际情况,成立了以总经理为组长的守合同、重信用工作领导小组并设立了合同管理办公室,与法律顾问室合署办公,负责公司合同管理的日常工作,并在各相关部门设立兼职合同管理员,负责本部门的合同、信用管理工作,制订实施了合同管理规定、合同管理考核办法、供销业务员经济责任书等管理方法。在对员工特别是管理干部、供销人员进行法律知识、专业知识培训的同时,认真把好“签约关”,把“签约权”分解成洽谈、审查、会签、批准四项职能,道道把关,使每份合同都真实、合法、可行、有效,特别是与新客户的业务往来,都要进行主体资格、履约能力等资信评价,从源头上避免各种纠纷的发生。自2003年改制至今5年来,公司当年货款回笼率均保持了99.5%以上,有效地降低了经营风险。公司从2004年起,连续被授予“浙江省工商企业信用AA级‘守合同重信用’单位”;2007年12月,荣获全国优秀诚信企业称号。

  全力创牌 精心守牌

  丁新溪时常告诫企业员工,市场是企业经营成败的考场,品牌就是企业应考的答卷,只有品牌这份答卷经受住了市场这个考场的考验,得到消费者这个最终考官的认可,企业才会有自己生存与立足之地。“凤凰”的主打品牌“凤凰牌”是自主创立的中国洗涤行业最古老的民族品牌之一,曾持续保持全国轻工优质产品称号并荣获全国轻工业产品银奖,“凤凰”商标连续16年保持浙江省著名商标,“凤凰牌”洗衣皂2004年被评为浙江省名牌产品,不仅在浙江有相当的知名度,在全国也有一定影响力。丁新溪深知,创牌难,保牌、守牌更难。因此,他把争创中国名牌,提升品牌含金量作为关系企业生存的重点工作来抓,并亲自担任企业创牌领导小组组长,确立了内抓产品品质,外抓品牌推广的工作思路。产品品质方面,丁新溪硬件、软件同步抓,在加大设备投入的同时,加大质量管理的力度,单独成立品质管理部并由总经理直接领导;健全完善质量考核机制,与经济责任挂钩,落实到每个岗位、每个职工;在品牌推广宣传方面,做到市场服务与媒体引导并重,一方面通过市场促销直接让利给消费者,通过建立快速有效的售后服务机制确保与市场的及时沟通,以保证“凤凰”品牌价廉物美、服务优良的市场形象;另一方面导入企业形象识别系统,体现“凤凰”专业制皂、更专更精的理念,并加大媒体投入,通过企业网和阿里巴巴专业网建立网络沟通平台,在央视、省台和地方台进行品牌宣传推广,并在地方报刊推出企业改制、新厂搬迁的整版报道,进行企业形象的整体宣传,从而全方位、多层面地促使“凤凰”品牌认知度、美誉度的提升。通过凤凰人坚持不懈的努力,凤凰牌肥皂于2007年9月荣获中国名牌产品,成为全国首批获此殊荣的皂类产品品牌之一。

??“凤凰”不仅是产品的代号,更是企业信用的象征,她集产品名、商标名、企业名为一体,是凤凰人五十多年心血的结晶。目前,“凤凰”正以荣获中国名牌为契机,以信用建设为基石,以二期技改为新起点,大力推进品牌战略,通过不断更新经营理念、加速人才培养、提升管理效能、推进技术进步来全面培育、积蓄企业竞争力,持续推进产业升级和产品更新换代,以进一步丰富“凤凰”品牌的内涵,增加品牌含金量,提升企业社会责任,努力争取在未来的三至五年内,将“凤凰”建设成为具有民族品牌优势的,集科、工、贸于一体的,可持续发展的现代化企业。??丁新溪还有一个梦,他希望经过若干年的埋头苦干,让重获新生的“凤凰化工”再度上市。

来源: 中国发展观察   作者: 唐慧萍    编辑: 潘洁
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