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宗佩民:我感到新机会来了

http://biz.zjol.com.cn/ 时间: 2009年06月01日 10:42:40  进入论坛  字体设置:

宗佩民在大会上演讲。张环清 摄
  作为本土创投机构第一强的掌门,宗佩民在金融危机爆发前后几个月经历了哪些转变,他在关注什么领域,他能给苦苦寻求转型的中小企业什么建议?

  从悲观失望到精神大振

  记者(以下简称记):为什么去年下半年您对投资形势悲观失望呢?

  宗佩民(以下简称宗):2008年上半年,因为股市的疯狂,所有我们眼中有投资价值的企业价格都高得离谱。当时上市企业的市盈率大多有几十倍,所以被投资公司往往开出8倍、10倍市盈率的价格,我们很难下手。但到去年下半年,受金融危机影响,一大批制造企业受到冲击甚至倒闭,很多原先非常优质的企业显现出弱象。

  当时看来,浙江的外需已经走不下去了,未来的5年内都希望不大。所以我去年下半年是很悲观的。  

  记:现在看来担心过头了?

  宗:我觉得低估了浙江经济的创造力和自我升级能力。最近7个月以来,我自己感受是一个新的时代又开始了。七个月我们投了七个项目,考察了很多项目,每个月以一个项目的速度在前进。

  大量考察项目时,我感受到,许多制造企业开始转型,许多新兴公司出现了。一股星星之火开始燎原。  

  记:为什么有这样的判断和动作?

  宗:我有很多新的感受。首先,我们的工业在绿色化。现在工业依然很重要,但已经不是以前的工业——区域的布局、组装的形态、业态的模式都在发生重大而深刻的变化。这场变革中能诞生很多新型企业。

  还有,随着城市资源的集聚,服务业在GDP当中的比重将越来越高,现在我们只有40%,而欧美国家已经占到了80%甚至90%。

  再比如网络经济,三年前还看不到“淘宝”的希望,现在农村里面的小孩都在用网络购物。互联网已经深入到了每一个角落,生活发生了很大的变化,在这些变化中,许许多多的企业新星将诞生。

  做筷子的也能拿投资

  记:最近投了哪些新兴企业?

  宗:首先我们要绕开一个误区,新兴企业并不一定是高科技的,农业、制造业里,同样能出现很棒的公司。

  我最近投了7个公司。有两个是工业设计,通过设计的创新把一个做铁砂的行业成本下降了40%,让这个非常传统的行业创造了新的价值;去年上半年,LED灯普遍只有几千个小时寿命,但新的流程设计解决了这个问题。还有医药销售的创新,可以使农村的医药价格下降20%。另外还有一个公司,是通过资本控制,使数控机床的能效提高60%以上。最后一个是做筷子的企业。  

  记:做筷子,应该算非常传统的制造业,这也能拿到创投?

  宗:第一次听到这个项目的时候,我也很奇怪——这能投吗?了解之后发现通过网络的营销、通过设计的创新、品牌的打造,他们把原来几毛钱的筷子价值提升到100多元。

  当然,100多元是他们产品中最高端,作为珍贵礼品送的。他们也有针对普通家用中端市场的,一双筷子几块钱;还有很大的一个销量,是销给遍布全国的五星级酒店,每双筷子卖几十元。光卖筷子,这个公司去年就有一两个亿的销售额,利润在40%以上,你说有价值么?

  工业企业如何变身

  记:你考察了那么多好项目,有没有一些建议可以提供给正在转型,或正在寻找新方向的制造业企业?

  宗:对于传统的企业家来说,要赶紧换种思路做工业。首先是要学会瘦身,现在的企业规模很大,但是利润很少。最近排出的浙江企业500强,每家企业都应该考虑瘦身的问题了,规模大,也是一种负担;在这个时代,大可能是一种风险。  

  记:对中小型企业呢?

  宗:最简单直接的,可以从降低消耗做起,做智能控制,使工艺稳定、能耗下降。此外,要利用别人的低成本,要转移成本,学会谁做得好就向谁采购,谁做的成本低就向谁采购,这样你的竞争力才会提高。

  简单加工、低附加值、高能耗的时代要过去了。

  创业板带来新契机

  记:创业板的开启,对浙江企业有什么影响?

  宗:创业板推出后,给一些细分行业冠军提供了一个很好的舞台;这些在细分行业内排名靠前,但销售规模只有几个亿,这样的条件,在以前短期内不可能上市的。

  创业板的财务指标等门槛都比较低,比如“发行人最近两年盈利,净利润不低于1千万”这样的。符合这个条件的浙江企业应该有很多,他们可以通过这个资本市场发展壮大。  

  记:你们最近的投资,有多少是奔着创业板去的?

  宗:全部都是。

来源: 浙江在线-钱江晚报   作者:    编辑: 潘洁
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