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王振滔:把"过冬思维"贯穿始终
http://biz.zjol.com.cn/ 时间: 2009年04月07日 10:31:18  进入论坛  字体设置:

  2004年记者曾在重庆璧山与奥康集团董事长兼总裁王振滔先生见面并对他进行过相关采访,时光荏苒,将近五年多过去了,世界上的事物发生了很多的变化,但我们高兴地看到,奥康作为中国鞋王之一的地位没有变,以“唱响民族品牌、振兴中国鞋业”为己任的奥康人的锐志依然在。在很多鞋类新闻中,我们也不难看到王振滔这位业内焦点人物的身影。

  09年开春后,与王振滔的约访悄然进行。

  如今人与人的交流,地缘已不是主要问题,而时间往往成为最大的障碍。理会不了这么多,围绕奥康的发展现状及时下的焦点热点问题,通过电话、通过网络与王振滔及其宣传班底几番沟通后,我们终于在千里之外完成了此番以访谈方式作为开始和结尾的粤浙对接。

  记者:我曾见证奥康产业移师重庆。现在有报道说因为移师重庆,奥康躲过金融海啸之劫。这种说法是否准确?

  王振滔:目前,珠三角和长三角企业普遍面临的一个重要问题就是成本的压力,因此不少企业开始产业转移,把目标瞄向了中西部地区。2003年1月,奥康集团开始与重庆市璧山县政府合作,投资10亿元,在当地征地2600多亩,全力打造中国西部鞋都工业园。首期1000亩,建成了中国西部最大的制鞋基地和鞋材交易中心。

  当金融海啸来临时,温州及沿海地区的传统制造业普遍进入“寒冬”时节,而奥康所受影响却非常小,这其中重要一个原因是在产业实现升级和产品的更新换代之外,还提前进行产业转移,把企业的部分生产基地搬迁到制造业欠发达的中西部地区,这样做不仅避免了恶性竞争,拓展了市场空间,而且还降低了工业成本,增强了产品的竞争优势,真正为普通消费者带来实惠和便利。

  记者:目前受金融风暴影响,鞋类市场低迷,奥康集团总体有哪些破局之策?奥康又准备如何发挥中国鞋类行业的“旗舰”作用,率众突围?

  王振滔:目前受金融风暴影响,鞋类市场低迷,我认为,制鞋企业在此轮经济危机中抗风险能力低下,根本症结是传统产业发展瓶颈使然。一是治理瓶颈;二是科技瓶颈;三是人才瓶颈;四是资金瓶颈;五是观念瓶颈。

  治理结构方面,传统产业中大部分企业从创业至今,在治理结构上并没有进行大的变革,治理结构的不规范,导致经济危机来临时,难以抵抗外部风险。

  科技创新方面,传统产业多数属于劳动密集型产业,发展区域集中,导致了行业间竞争恶化;同时,科技创新的不足,导致传统产业在国际化道路上受阻严重,欧盟反倾销就是活生生的案例。

  人才发展方面,人才瓶颈导致众多企业管理跟不上发展———这个问题在“走出去”的道路上表现更为突出,中国企业在国际市场上没有更多的起色,就是因为缺少国际人才。

  资金使用方面,在当前经济危机时期,资金已经成为制约企业发展的最大瓶颈之一,所以增强企业自身的盈利能力,保证资金血脉畅通,是保障企业持续健康发展的核心工作。

  观念转变方面,传统产业中大多数企业正处于二次创业的阶段,但相当部分企业的经营观念,仍停留在家族管理或经验管理的一次阶段,注重眼前利益,缺乏战略眼光,制约了企业发展。

  解决这些瓶颈,对企业而言,其实也是一个准备“过冬棉袄”的过程。在经历了这次经济危机后,我们要意识到,“过冬棉袄”并不一定非要在冬天快来了才去准备,而要把这种“过冬思维”贯穿到企业发展始终,所谓“居安思危”,要有完备风险管理体系和长效危机应对体系。

  所以我想,要在困境中“突围”,除了“抱团取暖”共度时艰之外,主要还是要看企业本身的综合实力以及是否有打破瓶颈的能力。

  记者:2008年10月,您成功组建了一家小额贷款公司;2008年12月,《皮界》在广州也召开了一次成功的皮界中小企业投融资交流与高峰会,其中就为一家大型鞋类卖场引入了风投,大家都注意到业界中小企业对资金急切的渴求,很相听您谈谈对资本市场的见解,您认为在2009年,资本的威力,能否真正撬动或者说撼动整个皮界产业(包括皮革皮鞋、皮具箱包)?

  王振滔:未来的市场是资本的市场,这一点通过百丽上市的成功运作就可以看得出来。如今的中国鞋业市场的格局已不是“大鱼吃小鱼”、“快鱼吃慢鱼”,而是“狮子吃老虎”。谁拥有更多的资本,谁就能在对手如林的竞争舞台上胜出。

  对于企业的上市问题我认为,上市是一把双刃剑,急不来,需要企业强练内功,实现规范化管理。我认为企业上市前必须实现三个跨越:由传统企业跨越到现代化企业;由品牌经营跨越到资本经营;由个体发展跨越到集体共赢。

  记者:大家注意到,奥康眼下与体育界打得火热,那么对于进一步擦亮“奥康”之一民族品牌,与体育的紧密结合是不是一个方向?您和您的班底有什么关于品牌的近期和中远期规划?

  王振滔:对于品牌我一直坚信这样一个道理:只有是民族的,才能是世界的,一个品牌必须具有自己的特色,彰显自己的风格,这样在消费者心中才会留下永不磨灭的印象。

  奥康这个品牌从创立的那天起,我们就以奥林匹克的体育精神作为我们企业发展的精神动力,不断超越自我。同时我们也一直将奥运会作为民族品牌走向世界的载体。通过与北京奥运会的合作使得我们品牌的美誉度大幅度提升,同时更重要的是我们和世界众多知名品牌站到了一起,有了更多向他们学习的机会。今后我们还将延续我们的奥林匹克梦想和精神,将我们的民族品牌打造成世界品牌。

  记者:正在召开的全国两会有不少热点话题。比如商务部部长陈德铭说:中国并非世界经济“功夫熊猫”式救世主,对此您持什么观点?您认为中国经济在这场危机中可以繁扮演什么样的角色?

  王振滔:通过改革开放中国经济是有了一定发展,我们国家的实力也显著增强,但面临席卷全球的经济危机,我们中国确实还没有拯救全球的足够力量和预案,但我想至少我们可以为这次的经济危机作出我们的贡献,或者说至少可以做一点有意义的事情。

  首先我们应该做好我们自己,保证本国经济平稳快速发展,尽量不要影响到实体经济。作为我们企业,我们也正在努力,通过不断创新,不断开拓市场,来拉动消费,保证企业平稳发展,我想这就是我们当下最要紧的事情。

  记者:有报道说:“现在很多国家制定了购买本国货的条款,世界贸易保护主义正在抬头”,您又怎么看这个问题?

  王振滔:确实,最近我也听说了一些这方面的消息,特别是欧盟等国家为了保护本国贸易,不断出台贸易保护政策。

  其实我个人觉得这样做不一定对本国有利,也许它可以暂时缓解经济危机带来的压力,但长远来看不利于经济的发展。既然加入世贸组织,就应该遵守世贸组织的相关规定,完全市场化、透明化,尽量减少行政干预,在公平公正的环境下发展世界经济。

  最近我们一直在与欧盟进行反倾销抗辩,我们也要学会用国际法律武器保护我们自身利益。用我们的勇气和行动打破国际贸易保护主义。

来源: 中国鞋网   作者:    编辑: 潘洁
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