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三问万向"人才现象" 万向集团39年持续发展探由
http://www.zjsr.com 时间: 2008年08月27日 08:09:26  进入论坛  字体设置:

  “万向”是一个奇迹。

  资金紧张、原材料涨价、劳动力成本上升……面对国际国内经济环境变化,万向集团今年1至7月的营业收入、出口,却分别比去年同期增长36%、41%,继续大步往前走。

  “万向”是一个经典。

  从“铁匠铺”起家到去年营收超过400亿元,至今已保持39年156个季度的持续性增长,成为国务院120家试点企业集团、国家520户重点企业。

  “万向”是一个另类。

  规模多大、钱赚多少,是一般人眼中企业成功与否的标准。“万向”的企业创始人、集团董事局主席鲁冠球却认为,“万向”拥有、培养和造就的那一大批优秀人才,才是企业的最宝贵财富。

  他的理由很简单,不管是奇迹还是经典,归根到底,企业的一切都是靠人才创造的。

  鲁冠球递过来一本他自己精心编写、凝聚“万向”39年发展心得的小册子《万向文化》,从中我们不难发现“万向”人才现象的答卷。

  39岁的“万向”为何还能健步向前?

  ——“自己的路自己走,自己的梦自己圆”

  “现在的企业发展环境,就好像是从夏天一下子到了冬天。大家都急着转型升级,抢着‘置衣过冬’,却不知道提早‘备好棉衣’。”

  63岁的鲁冠球,上楼习惯小跑,步子依然矫健有力。39岁的“万向”,面对少有的困境,同样健步迈进。这秘密,不仅在于作为企业掌舵人的鲁冠球,始终要比绝大多数企业家“早走一步”,还在于他的身边汇集了一大批“能干善跑”的人才。

  鲁冠球说:“企业的竞争,实际上就是人才的竞争。有自己的人才,企业才能走自己的路,圆自己的梦。没有自己的人才,企业负责人想得再多、走得再早,也是步履蹒跚、寸步难行。”

  集团副总裁、万向美国公司总经理倪频的经历是一个缩影。1992年,他到美国求学,一边攻读博士学位,一边创办万向美国公司。如今的倪频,管理着近20家美国公司近千名员工,还先后收购了将“万向”领向国际市场的美国舍勒公司以及上市公司UAI公司、美国历史最悠久的轴承生产企业之一的GBC公司、洛克福特公司、汽车零部件系统集成装配及即时配送领域全球领先的AI公司等。

  海外战略成就了今天的“万向”。从产品“走出去”,到“点”的突破、连接成“线”、拓展成“面”,以倪频为首的“万向”国际化人才团队扮演了关键角色。

  “少说话,多做事”的鲁冠球,其实早在上世纪90年代初就开始了一系列胸有成竹的企业转型升级,而“唱主角”的,始终是他精心谋划的“万向”人才战略:包括管理、技术、财务等在内的26支专业人才队伍,支支都有科学长远的发展规划。如今,“万向”员工中,仅高级职称的就有578人。也正是有了这样一大批具有优秀人才支撑,“万向”才先行一步进行产业结构调整,在新型的工业化道路上走得又稳又快。

  坐环西湖Y9路电动公交车,有一种特别平稳、舒适、静谧的享受。而这些先进的电动公交车,正是由“万向”一个毛头小伙子带着300余人的技术团队研发的。现年33岁的陈军,是武汉理工大学汽车工程学院毕业的博士,已担任了3年多的万向电动汽车有限公司总经理。如今,他的技术团队已先后承接了5项国家“863计划”,研制的电动汽车在国内多个城市进行商业化示范运行,里程超过40万公里。

  正因有了人才的支撑,“万向”得以顺利实现产业结构转型升级,在太阳能、天然气发电、单晶硅等高新技术产业方面,获得了源源不断的“发展新动力”。去年底,“万向”作为唯一一家民营企业获得中国工业大奖。

  这里的人才为何那么多那么优秀?

  ——“人人头上一方天,个个争当一把手”

  45岁的管大源,是万向集团1980年招收的第一批高中毕业生之一。进厂后,他在车间从事模具工、统计等工作,如今已成为高级经济师、万向集团副总裁,还兼任多个股份公司负责人。

  37岁的马建枝,1995年大学毕业进入万向后,从车间一线操作工做起,如今成了拥有20项国家专利的集团技术创新骨干,她的专利产品年销售额已达2.3亿元,并使集团成为世界上最大的翼形万向节生产基地。

  ……

  “万向”现在涉及的制造、资源等产业领域多达10个,而每个领域都保持着良好的发展状态,拥有一大批出色的管理、技术和经营人才。

  鲁冠球说:“人才资源是企业的第一资源。企业的社会责任,不仅仅是提供优质的产品、创造利润,更重要的是培养人才,创造人才。”

  万向集团人力资源部总经理汪洋告诉记者,“万向”一贯来坚持“为员工创造前途”的企业宗旨,充分信任每个员工,并针对他们的具体情况,制订不同的人才规划目标,通过全员学习、全过程学习的持续优化人才培养机制,激发每一个员工的积极性和能动性,使他们在自己的那方“天地”里争当“一把手”,造就一支具有一专多能和自主创新能力的员工队伍。

  鲁冠球认为,“万向”的发展历史,也是人力资源观念不断开放,人才素质不断提升的历史。目前,“万向”21000多名员工中,大专以上学历的有4500多人,其中博士、硕士164人,并拥有了一支200多人的高级技工队伍。

  “万向”对各种人才的培育、使用,从不设置任何条条框框,做到人尽其才,才尽其用。今年7月26日,集团工会还专门召开表彰会,首次以一个员工的名字命名了一项先进操作法。1990年中专毕业来到“万向”的方国平,通过改进和完善的感应涂敷尼龙操作法,提高了生产效率和产品质量,并使单个零件的电能消耗降低了10倍。

  只有小学文化的沈仁泉,从“万向”的一个普通工人做起,已成为高级经济师、浙江万向系统有限公司总经理。见证着“万向”39年发展历程的他说:“在‘万向’,只要你有能力,肯刻苦努力,就有你的发展空间和用武之地。”

  这些年,仅“万向”总部每年用于员工培训方面的经费支出都在500万元以上。

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来源: 浙江在线-浙江日报   作者: 周咏南 朱海兵    编辑: 郦键杰
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