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寻找新的经济增长点 看宁波中小企业如何破解困境
《浙商》记者 潘敏敏
http://www.zjsr.com 时间: 2008年08月12日 08:28:38  进入论坛  字体设置:

  编者按:原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值、利率上调,诸多因素使得浙江乃至全国的中小企业在今年都出现了成长期的阵痛,企业利润下降甚至倒闭的现象在各地时有出现。

  经济领域的这次风吹草动引起了中国最高决策层的高度关注,作为民营经济发展最为成熟完善的省份,浙江所承受的目光和期待也最多。浙商网近期将深度关注这一现象,从经济发展层次较高的宁波市着手,选择在劳动密集型产业、出口加工型产业和高新技术产业里有代表性的案例,来探寻第一线的中小企业困境解决方案。

  浙江在线·浙商网8月11日宁波报道 自去年下半年以来,受国内经济宏观调控和美国次级债危机等因素的影响,当前浙江企业面临着前所未有的困境。

  日前,宁波市国家高新区工商分局会同高新区民营企业协会,邀请了有关经济职能部门、劳动保障部门和金融等部门的专家及区内30余家企业负责人联合召开了关于企业如何走出困境的座谈会,倾听企业呼声,共商解困应对之计。

  据宁波市国家高新区工商分局调研员朱世军介绍,高新区有3000多家企业,相对来说,科技型企业受经济形势的影响较小,而商贸型、制造型企业则因为劳动力成本和汇率变化等因素受影响较大。朱世军说,目前高新区企业面临的困难主要归纳为流动资金紧缺,劳动力和其他资源性成本大幅上升,产值、利润双双下滑,专业人才匮乏,汇率变化比较大等问题。为此,高新区工商部门最新出台了《关于进一步发挥工商职能促进企业发展的若干意见》,将在登记、注册方面放宽政策,同时也在办理股权质押登记手续等方面,为企业的资金筹集运转带来便利条件。

  浙江省工商局局长郑宇民曾经用“忍着就是机会、站着就是尊严、活着就是奇迹、不倒就是胜利”这样一句话来鼓励企业。虽然面对较大的经济形势压力,但企业家们都认为这是经济发展变化中的自然规律,应该要有信心按照经济规律渡过难关。

  座谈会上,企业家们各有各的招,如通过节流开源、提高劳动力技术水平、减少不必要的开支等多渠道形式来应对困境,另外很重要的一点就是寻求新的经济增长点。企业家们还特别提到,要想方设法提高员工的向心力和主观能动性的发挥,企业和员工一起克服各种困难。

  科技型企业:加大科技投入 研发新产品

  宁波东英禾电子有限公司是第一批进入宁波市国家级高新科技园区从事高新技术研发生产的著名创业企业,其研发生产的智能化电子保险箱主要出口海外。而随着铜、钢材等原材料的涨价,以及美元的贬值等诸多不确定因素,东英禾电子的出口受到的影响非常大。

  “从前年开始我们的利润就以每年20%的速度在递减,今年基本上已趋向亏损,如果再这样下去真得是没有办法了。”东英禾电子总经理应启峰无奈地说,原本他们的利润还有50%,如今在这样的形势下,只能用溢价的方法来跟外商进行谈判。“但这并不是长久之计。”应启峰表示,目前越南、印度等新兴国家劳动力成本更低,而电子保险箱的技术在全球市场上已日趋成熟,因此产品想要提价并不容易。

  不过应启峰早就有了应对之策。“一方面就是精简人员、压缩劳动力成本,更重要的则是加大科技投入,研发新产品,提高产品的科技含量和销售能力。”

  原来,这位宁波大学教师出身的老总是电子技术领域的专家,他早已在潜心研究开发一种远程电子监控系统,“即通过互联网、摄像系统就能够遥控监视并及时地掌握现场动态”。据了解,这个远程电子监控系统主要应用于监控和安防等方面。“目前有关这方面的技术国内市场还未成熟,我们的水平已经领先于其他同行了。”应启峰说。

  服务业:节约能源 开拓新业务

  宁波亿嘉商务酒店是连锁经济型商务酒店,开业已两年多。“现在劳动力成本比较高,而随着大中小餐饮住宿越来越多特别是商务酒店的遍地开花,客源有逐渐萎缩的趋势,商务酒店的盈利空间相对也有限。”宁波亿嘉商务酒店总经理李海波表示。

  对此,李海波也使出了很多招数。首先通过节约能源,停开中央空调安装小空调,在照明、电力方面尽可能地减少能耗支出。第二,通过市场调研,发现中档偏上的住宿餐饮有一定的竞争力、吸引力,所以对店务进行重新装修提升档次,增强竞争力。第三,在劳动力成本提高的情况下,对服务人员进行相应的培训,使他们一人多技。“通过技能培训,既节约劳动力成本,又提高了质量和效率。”李海波说。第四,拓展新的业务。由于李海波本人此前有丰富的房产开发销售经验,因此她打算进行这方面业务的开拓,寻找新的经济增长点,从而弥补酒店微薄的利润。

  制造业:提高设计水平 抵消劳动力成本

  “一年大概要多支出26%的费用。”宁波市家具商会会长、宁波大森家私有限公司总经理郑善忠表示,目前最主要的压力就是《新劳动合同法》的实施大大增加了公司的劳动力成本以及原材料等要素的涨价。

  据介绍,员工400多人,年产值7000万的大森家私公司主要生产高档欧式实木整体家具系列,已在全国大中城市开设了60余家连锁店。

  “虽然劳动力成本增加了,不过今年上半年的利润增长并没有受多大的影响。”郑善忠说,公司已采取了积极的应对措施。一方面通过节能减排,提高劳动力技术技能;另一方面,通过挖掘产品质量,不断加强新产品的设计开发,提高产品的设计能力水平和附加值,增强品牌效应,使产品更加符合时代潮流的要求,吸引消费者的眼球,从而提高经济效益。“公司的产品在市场上更有竞争力,这样产生的利润可以抵消劳动力成本的支出。”

  目前,大森家私产品畅销世界数十个国家和地区,并且每年出口比重都在增长。“由于出口的多数以欧洲和中东国家,不以美元结算,所以出口受影响不大。”郑善忠说。

 

来源: 浙商网   作者: 《浙商》记者 潘敏敏    编辑: 潘洁
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