幕后操纵人有待揭晓

　　认真梳理以上海纳上市以后各部分资产流失的整个过程，投资者就会发现，这些事件好像并不是偶然的，而是一个有预谋的造富过程，也是浙大系相关利益主体原始资本积累的工具。

　　当立立电子上市前夜，外界风风火火地追寻李立本掏空海纳的时候，大家一致的矛头都指向了李立本——因为李立本既是海纳的董事长和发起人之一，又是立立电子的实际控制人。

　　但事实证明并非如此，因为中控技术也是通过同样的手法掏空海纳。所以直到最后，才有少数调查者恍然大悟，原来李立本只是前台表演者，真正掏空浙大海纳的操控人目前仍躲在幕后。

　　高盛分析师Jerry认为，与名噪一时的托普系相比，海纳幕后人无疑手法高明的多。因为托普系一直是掌门人宋如华站在前台呼风唤雨，因而当事故接锺而来时，宋如化只有远走美国将100多亿银行贷款留给当地政府。

　　而对于浙大海纳，Jerry分析道，虽然宋如华也是浙江人，但与浙大海纳幕后相比，显然略输文彩、稍逊风骚。因为到现在为止，没有一个人知道掏空海纳三大路径的方案设计者和实施者是谁。因而，Jerry希望中国公安部证券犯罪侦察局介入，将海纳事件还原。而中国政法大学一位老师在接受采访时，则直言不讳地表示，海纳作为浙大下面的国有参股企业，希望纪检部门也参予调查。

　　要追寻掏空海纳的真正原因，我们还要从海纳的所有公开信息资料中去发现蛛丝马迹。相关资料表明，浙大海纳上市时的董事会成员和高管人员可谓是阵容强大，几乎涵盖了浙江大学理工科重点学院的院长和书记。并且大部分在海纳大股东浙大企业集团里任职，并且还职位较高。

　　以1999年海纳上市时的高管职务为例，董事长梁树德,曾任浙江大学党委书记、纪委书记、石油化工学院院长等职，并为浙江大学企业集团控股有限公司董事长。

　　吴世明,公司副董事长。曾任浙江大学建筑工程学院院长、浙江大学校长助理、副校长等职，并任浙江大学企业集团控股有限公司董事、总裁。

　　李立本,公司董事兼总裁,历任浙江大学硅材料科学国家重点实验室副主任,研究所副所长,浙江大学半导体厂厂长等职。

　　褚健,公司董事兼副总裁,曾任杭州浙大中控自动化公司总经理,现任浙江大学工业自动化国家工程研究中心副主任,浙江大学工业控制研究所副所长。

　　姚志邦,公司董事兼副总裁,曾任浙江大学科仪系党总支副书记,浙江大学教务处副处长、杭州中程兴达电子实业有限公司总经理等职，并任浙江大学工业总公司副总经理,浙江大学企业集团控股有限公司副总裁。

　　赵建,公司董事兼副总裁,曾任浙江大学快威科技产业总公司总经理等职。

　　有了强大的高管阵容以及招股说明书中对募集资金的使用的高科技概念，使得投资者对于海纳给予了很高的希望，首日开盘价就达到了23.2元。高股价使得海纳的募集是非常成功的。海纳有钱了，发起人也有钱了，包括浙大企业集团(现圆正集团)，李立本、褚健和赵建。

　　海纳有钱了，对于所称的半导体等项目分别设立了子公司。子公司的设立使海纳的各个部分资产被腾挪有了一个开始。从海纳1999年上市到2003年2月14日(海纳的第一大股东浙江大学企业集团控股有限公司分别与珠海经济特区溶信投资有限公司、海南皇冠假日滨海温泉酒店有限公司签署“股权转让协议”之日)，三大资产在不断地进行着往外输送和变卖。

　　浙大企业集团，李立本、褚健等分别各怀心思，根据相关媒体报道，他们不是把资产转移到自己的名下就是把资产转移到其他上市公司。而这些优质资产的原始积累却是来自于浙大海纳的上市募集资金。短短的不到四年里，用海纳上市募集资金建立起来的优质资产就被完全转移和变卖，而且转移手法如此相近，这不由让人怀疑这一切是早已有预谋。

　　浙大系左右手游戏还要续演多久？

　　这期间浙大系也在不断形成。浙大系的形成主要是由下往上发展的(以浙大网新这条线为例)。先有了下面各个子公司，然后才有了浙大网新股份有限公司(成立于2001年)，接着又了浙大网新控股集团(成立于2001年)，再往上走是浙大圆正集团(由浙大企业集团更名而来)，再往上是浙大投资控股有限公司(成立于2005年)。而浙大系实际上也是被一部分人所支配的，比如，中控技术的实际控制人褚健同时也是浙大圆正集团的法人代表；而赵建同时也是浙江浙大网新集团有限公司董事长等。

　　有了浙大网新这个真正的浙大系上市公司，在浙大海纳被彻底掏空之后，浙大系果断退出。2003年，浙大企业集团把海纳的大部分股权转让给了飞天系，从此海纳踏上了不归途。

　　2008年4月，浙大系又要重新入驻海纳，这一次是把浙大网新的三大业务(IT服务、机电总包、网新建设)之一的网新机电业务注入到浙大海纳里面。

　　根据浙大网新2007年财报披露，浙大网新机电外包业务收入达到10亿元之巨。但记者经询问数位机电业资深人士，对方均表示对浙大网新的机电业务没有听说过。

　　在浙大网新另外一项业务网络设备与终端中，标明2007年收入达到34个亿，而在国内通讯巨头中兴通讯的年报中，这一块收入也仅40多亿。对于记者质疑，浙大网新方面解释这一块的收入主要是来自代理销售。

　　本报记者就此向高通、诺基亚、摩托罗拉、思科这些国际通信巨头询问对浙大网新印象，这四大公司相关负责人均表示没有听说过。对浙大网新所列出的合作伙伴，高通一位负责人更是表示对其中部分公司从来没听说过。记者就此将立立电子的招股书传给高通这位负责人，对方表示近十家客户中只有上海贝岭听说过。

　　对于浙大网新经常所宣传的是微软中国合作伙伴，国内一位软件商同行说道当年托普也是这样宣传自己。

　　那么，浙大网新对海纳的再次重组是否又是一次进退游戏了？浙大系运作真相是什么了？谁是浙大系资本倒腾的幕后人了？本报记者将继续对此进行追踪报道。