日前有温州、台州民营经济出现资金链紧张，而如今在以小商品市场誉满天下的义乌，已有近三成的民营企业因资金链断裂而濒临倒闭。据相关媒体近期披露：在民营经济主导的浙江，不仅仅处于产业分工的低端的中小型劳动力密集型企业出现了大规模倒闭现象，就连在当地企业资产规模过亿元的民营企业同样面临着资金匮乏、企业停工的尴尬。

　　以点及面，在浙江暗流汹涌的民营企业资金断流、地下金融频繁出击的状况很可能是全国民企发展的一个缩影。浙江民营企业之所以会出现如此的困境，原因不外乎内外两个方面。

　　一般而言，内因是决定事物发展方向的根本因素。首先，对于浙江广大的民营企业，尤其是中小型民营经济体来说，长期安于低附加值、劳动力密集型产业的发展现状是其缺乏国际形势变化应对能力的本质原因。

　　这一点从温州出口状况的变化不难得到证明，据温州海关的统计数据显示：今年1-6月份温州地区外贸低于浙江省平均增幅10.19%，总额在浙江省从常年前三跌至第六。其出口急剧下降的原因就在于出口产业均以劳动密集型的轻工业贴牌加工为主，缺乏知名的国际品牌，出口产品一直以中低档产品为主，主要赚取不多的加工费，从而导致其国际定价权缺失。而在国内劳动力成本渐趋上升、越南等亚洲其他国家与地区的类似产业兴起之后，温州的低端民营经济就难以再获生机。

　　除了安于低端产业现状以外，在经济过热时期盲目扩张、缺乏基本的公司发展安全规划也是浙江大中型民营企业的通病。如在著名的台州飞跃集团资金断流案、义乌金乌集团领导出逃案中，企业盲目实施多元化经营、推动产业扩张，尤其是海外扩张而导致的资金链紧张、主辅业发展方向不明，并最终导致企业资金回报率不及贷款利率的根本原因。

　　现代企业的多元化是建立在主业专业化的基础之上的，只有在一个行业做到世界顶尖才能建立自身在业界的声誉，并在足够美誉度的基础上实现辅业的多元化经营。世界范围内的主要跨国企业均是如此，如软件业巨头微软进军网络业。否则因主业失利而实施的多元化经营只是在分散企业有限的投资资源。要么转入其他行业，要么继续做好自己的本业才是企业真正的发展道路，如IBM果断放弃鸡肋的PC制造业，而专注于软件服务业等等。可惜面临资金链紧张的大多数浙江民营企业家们并未认清这一点。如金乌集团在原有主业——制袜业面临困境之时，不是思考如何提升自身原有产业优势，而是将大量资金分散投入到高风险的酒店业、房地产行业。这也是其最终出现资金链断裂的根本原因。

　　外因则往往是检验企业能否保住金身的试金石。涨潮之时皆为浪尖弄潮儿，而潮退之时裸泳者将必现。全球性通胀加剧、主要进口发达国家需求明显下降，再加之国内人民币升值、货币信贷紧缩等外部因素的冲击，导致自身缺乏有效发展战略规划的浙江民营企业出现大规模的资金紧张与发展瓶颈也是在所难免的。

　　从动因上寻求对策才是解决问题的治本之策，浙江、乃至全国民营经济亟待提升主营产业竞争力，从产品质量提升到品牌价值提升，从而掌握国际定价主导权，真正从“世界车间”跃升为“世界研究所”+“世界高端品牌中心”。国际产业分工也是动态发展的，如果不能有源源不断的外部廉价劳动力进入，那么最终起步阶段的劳动力密集型产业势必会外迁。而本地经济要想长盛不衰，必须寻求产业结构的升级。

　　而真正高度产业结构的升级，则需要集中企业资源着力于优势产业，而绝非缺乏安全稳健考虑的盲目多元化“试错”经营。须知一旦出现经济紧缩，原本宽裕的资金链也会出现紧缩，最终导致回报低廉的试错型多元化失败。

　　当然，实现产业结构转型所需的优势资源中资本永远是位居首位的，现在企业的发展离开了资本运作是寸步难行的。一方面，政府应加大对企业，尤其是具备产业升级潜力的企业提供更多的融资扶植，也即所谓的“区别对待、有保有压”；另一方面，企业也应将有限的社会融资投入到优先发展的产业升级中去，实现类似当年三星集团在电子消费领域超越索尼一家独大的突破性发展。(作者为复旦大学金融学博士)