传统制造业依旧是浙江的优势，纺织业是我们的发家之本，仍然是我们的当家产业，”浙江省工商局局长郑宇民在对纺织业的调查时呼吁：在特殊困难时期，对传统纺织产业要特殊帮扶，积极引导。

　　通过在绍兴纺织行业深入调研，郑宇民发现：受到原材料上涨、美元贬值、银根抽紧、劳动力成本上升、出口退税下调等各种叠加因素影响，绍兴纺织业正经历着有史以来最为艰难的一年。数据显示，银根抽紧，使绍兴规模工业企业利息净支出同比增长了48.5%，纺织企业平均财务成本上升10%；《劳动合同法》实施，企业的劳动力成本增长了16.7%；纺织品原材料、能源价格大幅攀升，使企业成本上升了35%—40%。人民币的单边升值、出口退税下调等，正大幅挤压纺织企业的利润空间，2007年绍兴纺织业共生产170亿米布，总利润为39.72亿，平均每米布的利润为0.2元，分摊到纺织、拉丝、织造、印染到市场管理等环节，利润仅为每米0.7分，相当多的企业已经陷入亏损。

　　“历史地看，纺织行业对绍兴的贡献功不可没，是我们的起家之本、发家之源，”郑宇民告诉记者，绍兴市是依托化纤起家的，用一根根涤纶丝编织了一个庞大的纺织产业群，跻身全国10强县。到2007年，绍兴县共有各类纺织工业企业3220家，占全县工业企业数的80%，纺织工业企业贡献了全县工业企业65%的销售收入，59%的利润总额和64%的财税收入。纺织面料出口量占全国近1/10。绍兴轻纺城去年市场成交额达到332亿元，已成为亚洲最大的纺织品集散中心。

　　如何看待传统产业，郑宇民认为当前存在不少认识上的误区：“有人说制造业是夕阳产业，迟早要死。实际上，只有夕阳的产品，而没有夕阳的产业；有人说梯度转移不可阻挡，迟早要走。实际上，像绍兴这样纺织印染一体化的纺织行业承载的环境空间，全国任何一个地方都不可以比拟；还有人说，纺织业处于国际竞争的下游，迟早要被替代，要淘汰出局。实际上，只要传统纺织业进行转型升级，完全可以在国际一体化的竞争中占据一席之地”。

　　“有人把传统当成是老、弱、朽，其实传统首先是一种优势，”郑宇民告诉导报记者，浙江号称是制造大省，但真正制造业在全国乃至在全世界竞争，有竞争基础的是什么？看来看去还是轻工和纺织。对传统产业一定要敝帚自珍，高看一眼、厚爱一分。任何对传统产业的不珍惜，都是忘本。

　　“依靠纺织业起家、发家、当家，当家产业必须要有看家本领，”郑宇民分析，包括纺织业在内的浙江传统产业往往存在四大问题：一是低端产品不自主化。没有独立性，与上下游形成“人在屋檐下，不得不低头”的关系，有时候两头夹击，往往身不由己；二是加工产品非品牌化。纺织大县绍兴现在纺织企业有3000余家，有近2/3的企业没有商标品牌。贴牌加工、无牌情况比较突出，替别人打品牌，“为人做嫁衣”；三是同构产品无个性化。没有原创机制，企业之间互相抄袭，形成克隆复制，根本无法形成差异化竞争，必然导致同构同质，同室操戈，同根相煎；四是外向产品市场干预性。受美国次贷危机影响，不少纺织企业都在外贸一条绳上拴死。这几大问题容易造成产能相对过剩，产能过剩带来的另一个后果是低价竞争。所以全面刷新企业生存观念，全新理解企业的生命特征，已成为当务之急。

　　郑宇民称，浙江制造要向上发展必须把握好企业的“四个生命特征”：一是设计，二是制造，三是品牌，四是营销。设计解决了产品的专利和产品复制，制造实现专利人设计的意图，品牌体现附加值，营销实现全部价值，这四个生命形态中，设计要与众不同，品牌要独领风骚，营销要风靡全球，制造要成本越低越好。目前很多企业仅做到了制造成本越低越好，这远远不够。

　　“企业是一个宝，困难时给他一滴水，顺利时一定会向国家涌泉相报，”郑宇民呼吁：在特殊困难时期，政府要为纺织企业发展创造良好的生态环境，要在财政、出口退税等诸方面出台特殊政策，要下精力研究传统产业的提升和再生。要编织好纺织业的品牌摇篮，要为纺织业的核心技术、知识产权保护撑开一个保护伞，严厉查处各类商标违法行为。银行要善待寻求突围的企业，共同帮助企业渡过“吃草根嚼树皮”的困难时期。

　　“面对严峻的经济形势，最好的办法就是主动承受。要把宏观调控变成一次获得新生的机会，获得一次在洗牌中胜出的机会，”郑宇民最后说：“要全面理解制造业的生命特征，才有可能使我们的制造业有一个完整的、健壮的体格，才有在世界一体化竞争格局中胜出的勇士，这是对浙江制造提出的新使命。”