三年时间，单向成交额从5。26亿元到15。78亿元，再到32。29亿元。浙江产权交易所实现了连续翻番的跨越发展。

　　尤为突出的是，当全国大多数产权交易机构还继续依赖以指定性国有产权进场交易业务的时候，浙江产权交易所已确立了走市场化道路，以指定性国有产权交易为龙头，带动非国有产权交易和高新区投融资业务两翼齐飞的发展思路。自2004年挂牌运营以来，非指定性国有产权交易的业务量从2004年的全所总交易量的0%到2005年的5%，再到2006年的20%，2007年的40%。非指定性国有产权交易业务量三年翻两番。

　　浙江产权交易所从设立之初就烙上了浓厚的民营色彩——11个省内行业龙头企业为股东，其中4家国有、7家民营。为此，浙交所从开始就制定了走市场化道路，以市场经济为手段，将浙江产权交易所真正打造成一个集聚全国产权资源和客户资源大超市的发展战略，目标成为区域性资源配置的最佳平台。

　　正是市场化的运作模式，使得该所在深圳富春东方股权包转让项目的交易策划中，创记录地联合了18家拍卖会员和专业团队共同参与项目的推荐和招商，通过市场发现价格，获得了141%的增值率。

　　而该所挂牌的杭钢集团等5家公司的不良资产包通过“询价”方式进行处置，也是浙江产权交易所在产权交易业务中的又一次创新。是通过交易所平台进行市场询价，再以询价结果评估定价后竞价的成功案例，为浙江省综合资产经营有限公司接管后又难于直接评估定价的大量国有不良资产特别是债权资产包的处置摸索出了一种合法可行的操作模式。

　　一年来，浙江产权交易所积极对接市场，努力开拓国资交易以外的业务。相继完成了杭州假日游艇俱乐部有限公司100%股权转让、浙江亚太房地产开发有限公司45.02%股权转让、万向资源有限公司100%股权转让(涉及总资产18.8亿元)、上海万向置业有限公司90%股权转让(涉及总资产4.06亿元)、金华燃机发电有限责任公司36%股权转让(涉及总资产3.75亿元)等非国有产权转让项目。

　　为了更好地开拓市场，该所积极探索专业板块与专业团队运作相结合的模式。相继完成了由金融超市经纪团队引进并密切合作的中国信达资产管理公司杭州办事处的凌志化工有限公司等124户银建委托资产包转让项目，通过交易所平台的招商和竞价，最终成交价格增值49.2%；完成了由专业团队引进的华联发展集团有限公司3.3027%股权转让项目；初步探索了与专业团队紧密合作的流程和运作模式。

　　与此同时，最近，浙交所设立起了浙交所企业上市服务中心与浙交所股权投融资运行中心；联合各专业团队积极为浙江企业上市，以及股权投融资服务，力求将浙交所打造成真正的地方资本市场平台和“浙江省上市公司摇篮”。为了在浙江企业界普及资本理念，培养一批具有资本战略眼光的企业家，浙交所联袂浙商研究会、《浙江市场导报》开设了每月一期的资本大讲堂，华立集团董事局主席汪力成、精功集团董事局主席金良顺、网盛科技总裁孙德良等成功浙商先后被邀，成为这个“中国式华尔街论坛”的资本教父。浙交所还联合国务院国资委研究中心和长城证券公司主办了题为《私募股权与企业实务》的论坛。

　　而浙交所与浙商研究会、上海亚商咨询机构等联袂推出的“浙商成长评估与促进活动”在浙江企业界反响热烈，越来越多的浙商开始认可浙江产权交易所这个企业资源整合的最佳平台。