“有条件去整合别人，没条件就创造条件被人家整合。”

　　“要先把自己家的小猪喂肥，等大的私募基金来收购你，你就能从中赚一大笔。这就是创造条件被整合，这就是国际化。”

　　昨天，“长三角地区企业发展战略高端对话”在浙大紫金港校区举办。作为第一个发言嘉宾，龙永图语出惊人。

　　他认为，对于国内民企来说，国际化一不是跨国公司的专利，二不一定是把厂房开到国外才算国际化。而目前，大多企业对此认识不足。中小企业支撑起国际化

　　龙永图作为第一个发言嘉宾，除了礼节性地向众多民营企业家表示谢意外，马上进入正题。

　　他谈到，目前，许多中小企业，一谈到国际化，就认为是跨国企业的专利，尤其是全球500强企业。他认为，其实这些跨国企业在国际化的过程中，离不开广大中小企业的支撑。一旦脱离了中小企业，这些大公司就变成了空中楼阁。

　　龙永图举例说，波音飞机、瑞士钟表等，背后都有中小企业的身影。比如沃尔玛，90%的商品来自中小企业。

　　龙永图表示，认识到这点后，中小企业要多向这些跨国公司靠拢，争取成为它们的全球供应链中的一环。

　　国际化并不一定要出国办厂

　　此外，龙永图认为中国的中小企业还存在另一个认识误区：不走出国门，就不能算国际化。

　　龙永图解释说，中国是全球的制造业基地，如果中国的中小企业，包括中国的其他企业都想出去投资，搞制造业，这就违背了国际上的发展趋势。

　　因此他认为，有条件的企业到国外投资建厂是正常的，但这并不是主流。中国的企业要走出去，最主要的就是在国外设立研发中心，建立自己的销售渠道。

　　龙永图认为，中小企业走国际化，需要多吸收外国先进经验和技术，并开拓市场。

　　被国外企业整合并非坏事

　　龙永图认为，关键看企业如何利用全球资源，把它整合后，变成自己的资源：“在全球化的环境中，一个企业不在乎你有多少资源，而在乎你整合了多少，以及你的整合能力有多强。”

　　“有条件去整合别人，没条件就创造条件被人家整合。”龙永图提到，大量的中小企业没有能力到国外去整合资源，因此，中小企业还处于被外国的跨国公司和国内的跨国公司整合的地步。但龙永图认为这并非坏事。

　　“你被整合也要有条件，要创造好条件，要有资格，就像被收购和兼并。”他形象地把这比喻成养猪：“首先要把自己家的这头小猪喂肥，大的私募基金就会来收购你，你就能从中赚一大笔。这就是创造条件被整合，这就是国际化。”

　　因此，在龙永图看来，不仅大企业收购整合全球资源是国际化，广大的中小企业经营好自己的公司，争取被人家整合，也是国际化。