新闻快读
一系列的巧合和3.3亿元的索赔额，让发生在低压电器行业中外两巨头之间的一场专利侵权纠纷，赚足了公众的眼球。
中国“老大”正泰集团在被全球“老大”施耐德公司15次推上法庭之后，首次同样以“专利侵权”理由让对方站到了被告席。
记者在采访中了解到另一种背景：去年底，与正泰集团进行了长达10年收购谈判的施耐德，“移情”中国低压电器行业“老二”德力西集团。双方协议，按照1∶1的比例等额出资设立“德力西电气有限公司”。
对这起专利侵权官司，人们在惊讶数额之巨时，更多的是在品味官司的背景。
有人说施耐德“移情”德力西不是合资而是并购，有人说并购会使外资垄断了整个行业，也有人说，并购会加速中国企业走向世界。
垄断说
□先合资后亏损再控制最终拥有品牌
□以强大的资金实力将同行淘汰出局
借力说
□合作竞争是适应经济全球化的战略选择
□中国民企与国际大企业的差距不能回避
索赔额3.3亿余元、诉讼费高达166万元的正泰集团股份有限公司诉施耐德电气低压(天津)有限公司专利侵权案，因“天价”和“巧合”格外引人注目。
“天价”自不必说，“巧合”颇值得品味：恰巧是国际知识产权保护日(4月26日)这天，案子在浙江省温州市中级人民法院开庭；当事双方恰巧都是低压电器行业的“老大”，只不过一个是中国的，一个是全球的；更为巧合的是，双方对簿公堂的时机又非常“凑巧”地发生在“施耐德并购德力西案”公布后风波陡起、尘埃尚未落定的关键时刻。
所有这些，使得这起天价专利侵权案异常吊人胃口。
正泰施耐德恩怨十余载
在法庭上，正泰集团的代理人说，该公司发明的高分断小型断路器，于1999年3月11日获得国家知识产权局授予的专利权与实用新型专利证书，这一专利产品获得了良好市场效果。后来正泰集团发现，施耐德在未经授权情况下，一直在制造、销售侵犯正泰上述专利权的产品。经仔细对比正泰集团认为，施耐德生产销售的5个型号产品属于正泰集团专利权的保护范围，已构成侵权。经审计，施耐德在2004年8月2日至2006年7月31日，共生产销售上述侵权产品达8.8亿多元人民币，非法获利3.3亿多元。
针对正泰集团专利侵权的指控，施耐德的代理律师认为，正泰集团的该项专利不具备专利性，为“无效专利”，其所披露的技术方案，早已在国内外公开，成为公知技术。施耐德被诉产品早在1990年就已开始生产并投入使用，是在获得申请在先的专利合法授权基础上进行生产的。
据正泰集团副总裁林可夫透露，自上个世纪90年代以来，施耐德一直视正泰集团为它在中国的头号竞争对手，设法控股并购正泰集团，先后提出以80%、51%和50%控股的几个方案收购正泰股权，但谈判均以失败告终。“没谈成的主要原因在于，施耐德在华并购的意图与正泰集团董事长南存辉‘自主创新、自创品牌’的企业理念相违背。”
“非常‘巧合’的是，每次并购遭到拒绝后，施耐德就会马上起诉正泰集团。在过去的十余年间，双方代理人至少15次站在法庭上唇枪舌战。”正泰集团法律事务部主任徐志武介绍说。
一位业内人士告诉记者，正泰与施耐德的官司对抗赛其实没看头，倒是施耐德“联姻”德力西是合资还是并购的问题令人玩味。
施耐德“移情”德力西
据了解，施耐德的总部在法国，是低压电器行业的跨国巨头，位列欧洲50强企业前列。
施耐德电气管理董事会主席兼首席执行官赵国华对记者说：“施耐德一直通过并购进入新行业，寻找新的经济增长点。”
据报载，仅2005年，施耐德在中国平均每月并购两家企业。在过去10年，施耐德的中国销售额从4亿欧元增长到今天的70亿欧元，并购战略功不可没。
由于与正泰集团长达10年的“耳鬓厮磨”最终却无功而返，失去耐心的施耐德开始“移情别恋”德力西集团。
2006年12月17日，施耐德和德力西签署合资框架协议。按协议，双方以1∶1的比例等额出资设立“德力西电气有限公司”，董事长位置将由中方担任。新公司将继续使用“德力西”品牌。
与正泰集团一样，中国低压电器排行第二的德力西集团，总部也坐落在“中国电器之都”浙江省温州市乐清市柳市镇。1984年，其董事长胡成中与正泰集团董事长南存辉合伙创办了求精开关厂，1991年，二人分道扬镳。
在胡成中看来，与施耐德的合资将加快德力西的国际化步伐，有利于早日把德力西建成跨国公司。5月8日，他在接受记者采访时说：“不合资德力西也能发展，但合资肯定会发展得更快。打个比方，如果不合资，把德力西建成跨国公司和国际化企业，可能要10年或者20年时间，合资以后，很可能5年就能完成这一进程。”
胡成中认为，德力西之所以选择与施耐德合资，一来，合作竞争是适应经济全球化的战略选择；二来，借力发展是走国际化道路的明智之举，在现阶段，中国民企与国际大企业相比还有较大差距———企图回避这个现实是非常幼稚的。
