"老板班":象牙塔里能否成就精英?

http://www.zjsr.com  2007年04月09日  浙商网  文字大小[ ] [打印] [关闭] [评论]

  民营企业家的创业热情如火如荼,不过,大多数家族型企业却在隐隐担心,在创业者之后,该由谁来接班?宁波大学科学院试图解决这个难题。

  一个专门培养家族企业未来接班人的“老板班”应运而生,108个学生中绝大多数都有家族企业背景。

  多数成员的父母是私企老板

  这个被戏称为“老板班”全名叫做“家族企业研究中心”,名义上是这个学院的特色社团,成立于2006年11月。它是一个以学生为主体,老师承担各社会咨询工作,企业接力管理问题的咨询中心。

  “我也是在近段时间才听说这个社团被叫成‘老板班’,大概是这个社团成员成分的原因吧。”宁大科技学院法商分院的赵杰院长说,这个社团共有108名的学生,是从报名的300名学生中筛选出来。

  入选者的条件是,须准备接替父母管理企业的,或者有志于自主创业。最后实际成员中绝大多数有较好的家庭和社会背景,相当一部分学生的父母都是私企老板。

  赵杰说,“这个社团能为学生提供广阔的学习经营管理和交流的平台,同时可以利用学院的资源,为从事企业管理的学生家长提供战略管理、企业文化、产品认证、二次创业等各类经营管理中的服务,分析解决各类营销问题。”

  “我们非常注重学生创业精神的培养,并为愿意创业的学生创造条件。”赵杰说,“有些学生家庭尽管没有企业背景,但创业激情高涨,我们对他们的未来也同样充满希望。”

  家族企业的问题由孩子带到学校

  一个企业的发展,都经历过“成长”的烦恼。“学生家长有企业烦恼,比如怎样改变管理模式,提高销售业绩等问题,都可以拿到社团来讨论,经过分析总结,实地考察,之后反馈到企业。”赵杰说,“为了最大程度形成行之有效的应对策略,这个过程一般要经历数月。”

  目前,已有30个企业向这个社团提供了发展案例,包括服装、绣花机、竹器加工等行业。“这些案例的主题主要是如何迈向成功,不过,这是非常遗憾的,因为提供企业发展困境的案例可能更好些,学生从中更能够学到面对问题、分析问题、解决问题的能力。”

  一家服装企业提供了一个“如何从贴牌生产到自创品牌”的例子,学生们非常兴奋。一些学生的家族企业不是服装业,但也能融会贯通地学到如何让企业朝良性发展的方法。目前,这个案例正在面临市场的考验。

  社团还邀请创业成功者现身说法,讲自己的创业故事,激发同学们的创业热情。

  案例教学、互动教学、讨论教学……这些都让学生们系统掌握了企业管理的理论体系。经过实践,如今他们已经习惯了被人拒绝的滋味,也学会了怎样有效地与人沟通,怎样博取别人的同情心,同时深刻体会到了团队合作的重要性。

  “纸上谈兵”能否成就精英

  每个社团成员对未来都有美好蓝图。“我准备开发针对成人的玩具,现在成人没有玩具,所以这个市场的蛋糕非常大。”学生孔文超说,“之前,我先要在这个社团里更加充实自己。”

  不过,宏图尽管美好,可一项调查结果可能会让宏图显得“纸上谈兵”:日前,鄞州区青年创业协会就几所高校大学生创业情况进行了一次调查,令人意外的是,所抽取的21个大学生创业样本竟然全部为“失败”。

  赵杰认为,创业是一个系统工程,它要求创业者在企业定位、战略策划、产权关系、市场营销、生产组织、团队组建、财务体系等一系列领域有一定的知识积累。“老板班”就是在这些方面强化学生的知识,成为一个“精英班”。

  对此,也有人认为,这个“老板班”虽然值得肯定,但当大学生初涉社会,仅凭满腹理论和浅尝辄止的实践去面对商海的波涛,这些理论就显得“纸上谈兵”,他们只有在家长的指导下,用理论结合企业的特点,才能与企业共同成长壮大。



来源: 青年时报  作者: 章绍龙 俞帅锋 王兴国  编辑: 潘洁    [发表评论]


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