施振荣之子施宣辉:我创业是被逼的

http://www.zjsr.com  2007年01月10日  浙商网  文字大小[ ] [打印] [关闭] [评论]

 

  宏基集团创办人施振荣创业的基因深植在施振荣与他两个儿子体内。不同的是,施振荣的创业是由制造业起家,两个儿子的创业则是从软件和服务业起家。

  "我创业是被逼的,"现年三十三岁、智辉研发公司总经理施宣辉,坐在桃园龙潭的渴望园区内,双手一摊笑着表示。

  原来,在施宣辉即将取得南加州大学电机博士学位时,有一次和父亲施振荣聊天。"你将来想做什么?"施振荣问。

  施宣辉表示,目前还没有想那么多,"可能到学校教书吧!"

  "那不错啊,看到好的学生可以一起出来创业!"施振荣说。

  "但也可能先到某家公司上班看看,"施宣辉回答。

  "好啊,如果发现有好的同事团队,也可以出来创业!"施振荣说。

  经过这段父子对话,当场就让施宣辉了解,尽管父亲不说,但对儿子的创业期望可是相当高。

  2004年,原本在宏碁集团体系下的IC设计公司扬智美国分公司任职的施宣辉,在联发科收购扬智后,就回到台湾,在桃园龙潭渴望园区内创立了智辉研发公司,专门从事影音多媒体技术及软件开发。施宣辉的专长就是多媒体信息处理。经过二年来的努力,智辉已经开发出二十多项独特的影音处理技术专利和相关软件产品。例如只要在计算机或DVD录放机上搭载智辉的技术和产品,在看球赛时,就能拥有进球路径解说,以及慢动作解析等功能。

  资本额从五百万,一路增资到目前的三千万,施宣辉创业二年多来仍未获利。但目前智辉所开发出来的技术,在施振荣的居中穿针引线下,已有不少多媒体软件大厂和DVD录放机制造商,开始进行授权和测试。

  施宣麟更具创业热情

  与哥哥比起来,比施宣辉小一岁的施宣麟,更显热衷创业。他创办的智林运动营销,不仅结合自己的兴趣,跟哥哥一样,老爸的影响力也是施宣麟不容错过的好资源。

  施宣麟曾经在国际管理集团(IMG)旗下的环球管理顾问公司任职,这是全球最大的运动营销企业集团。2004年初,施宣麟自立门户创立了智林,除了一百五十万的创业资本额由老爸挹注外,热衷赞助棒球、赛车、高尔夫的宏碁,当然也是施宣麟创业之初的主力客户。

  创业至今近三年的施宣麟,也不负父望,用专业走出"富爸爸"庇荫。今年九月,只有六位员工的智林,就打败某家外商广告公司,抢下美国职棒大联盟MLB(Major League Baseball)在台湾的商标营销独家代理权。

  尽管与外表酷酷的哥哥比起来,私底下的施宣麟谈笑间仍像位邻家男孩,可一旦登场演出,在他身上已能窥见乃父当年推广PC般的热情与大将之风。十月四日,在台北市体育馆大会议厅内,台湾大哥大委托智林运动营销办了一场高尔夫论坛。

  智林出马,这场论坛自有重量级嘉宾阵容。施振荣是当然成员外,包括富邦集团董事长蔡明忠、联电名誉副董宣明智、知名高尔夫球国手谢敏男等,还有国内体坛的诸多要员都是座上佳宾,整场论坛"身价"十足。

  施宣麟目前的创业成绩,只能用获利敌不过他对运动的热情形容。从曹锦辉到"台湾之光"王建民相继在美国职棒崭露头角,愈来愈多的国内企业重视运动营销也让智林开始小赚,但施宣麟转身又把获利投入"HOPE高尔夫希望工程"促进会的赞助上,所以施宣麟笑笑说,智林现在仍算是亏损的。施宣辉深受弟弟的创业热情感动地说,"我想我很难做到像他那样,兴趣跟工作完全结合。"

  在施家二兄弟身上,除了可以见到承袭父亲的创业大志外,从小就采放任式教育的施振荣,也让他们跟其它第二代的背景不太一样。

  施宣辉和施宣麟都不是从小就出国念书。不约而同都笑称自己年轻时不爱念书的这对兄弟,分别念完国内的辅大应用数学系和淡江信息管理系,当完兵后,才出国留学,但施宣辉后来却出乎家人预料,在南加大拿了个电机博士回来。

  施振荣的太太叶紫华说,施振荣由于工作太忙,因此对小孩都有补偿心理。"他(施振荣)从来不骂小孩,给零用钱方面也都是我在限制,"她笑着说,但施振荣和阿嬷(施振荣母亲)都会背着她偷偷塞钱给小孩,"所以小孩教育,我是扮黑脸,施振荣扮白脸。"

  不过,也多亏叶紫华这位"大掌柜",让施家兄弟从小到现在创业,都有妈妈在为他们的财务把关。

  台湾最闻名的"创业先生",虽然有许多"施振荣经验"对自己的小孩可能最直接受用,但施振荣给二位儿子的最终建议,还是,"Good luck!祝他们好运吧!"



来源: 中财网  作者:  编辑: 潘洁    [发表评论]


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