2006年浙江经济年度人物评选>>>
八年前仅靠英语背景进入IT行业，八年后打破了国内A股市场没有纯互联网企业的尴尬，他就是网盛科技董事长孙德良。
不断挑战，其乐无穷。试图开辟“绿色交通”之路，却遭遇了行业标准的困扰。信奉创新就是坚定和否定的有机结合，坚信消费力是最大生产力。他就是金华绿源电动车有限公司董事长倪捷。
上周六晚，由本报和浙江在线联合主办的2006年浙江经济年度人物评选在高校再掀高潮。这两位被人们称为“不安分”的被提名人，共同出现在了2006年浙江经济年度人物评选高峰论坛的第一站——浙江工商大学。
论坛得到了业界、学界的广泛关注。浙江工商大学校长胡祖光、MBA中心主任郑勇军等嘉宾出席了论坛。他们和近300学子共同分享了两位2006年浙江经济年度人物提名人一年来的精彩。论坛由著名浙商研究专家杨轶清主持，郑勇军教授作了精彩的点评。
本次论坛由今日早报、浙江在线、浙江工商大学共同主办，浙江工商大学MBA中心、浙江工商大学现代商贸研究中心承办。下周五(12月15日)，高峰论坛的第二站将走进浙江工业大学之江校区。
同时，浙江经济年度人物评选的网上投票系统也将继续为你开通。你可以登录浙江在线·浙商网(www.zjsr.com)，为你心目中的候选人投票。你们的支持也许将决定他们当中谁最终能够成为2006年浙江经济年度人物。
孙德良：激情澎湃走楼梯
站在浙江工商大学学子面前的孙德良，看上去就同大学生一样，年轻又有活力。谁都不会想到，这样一个“平凡人”刚刚创造了中国资本市场的又一个第一：第一只纯互联网股票发行上市！前天晚上，工商大学图书馆报告厅内座无虚席，孙德良与在座的学子们分享了他的成功经验。
互联网改变命运
究竟孙德良是如何从一位普通的大学毕业生，创造了今天的辉煌？在演讲中，孙德良回顾了自己的成长历史：大学毕业后，在当时最早的一家网络公司当翻译。这时亚特兰大奥运会召开了，“我所在的公司，借助刚刚掌握的信息渠道和网络技术，获取远在大洋彼岸的第一手新闻，转卖给当时国内的一些新闻媒体，并深受欢迎。”这件事给了孙德良很大触动：“这甚至是我的一个转折点，我意识到，互联网真的很神奇，它能挣钱！”
从这以后，孙德良开始发奋学习互联网方面的知识。1997年下半年，一个偶然的机会使孙德良萌发了自己做网站的念头，从此一发不可收拾。“那个时候没有钱，为了办网站，父亲以自己的信用作担保，替我在老家筹得了两万元钱作本金。”就这样，中国化工网诞生了。
“那时没什么理想，只是想在这美丽的杭州成家立业，一年挣个十万二十万元，就心满意足了。”仅怀着这样念头的孙德良，远没有想到，八年后的他，拥有了国内A股第一家纯互联网上市公司，赢得了亿万身家。
激情澎湃走楼梯
结合自己的创业经历，孙德良送在场的听众两句话。这是他创业八年体会，也是一直以来他和他的团队的信条。
第一句是：“激情澎湃走楼梯。”在孙德良眼中，每一个人的发展都需要一个过程，一个人能力的提高不可能一蹴而就，公司的发展也是如此，不可能像火箭一样火速上去。他用了一个形象的比喻：“这就像是上楼梯，坐电梯的确比走楼梯快。但如果电梯从12楼掉下来，那就会摔得粉身碎骨。而如果是走楼梯摔下来，也就是摔到11楼的平台上，最多只会骨折，那还有东山再起的机会。因此走楼梯比坐电梯来得好。”
孙德良认为，楼梯要走得小心翼翼，每一步要踏踏实实，但也要走得激情澎湃， “我感觉这个社会变得越来越浮躁，互联网业也变得如此。如果每一个年轻人都梦想着一夜暴富、一夜成名，那这个社会会变得怎么样？”
孙德良送给学子们的第二句话，则是他的“118理论”。他改动了一句著名的格言，并以自己的成功作为例证：“一个人的成功，是8分的机会，加1分的智慧，再加1分的勤奋。”
勤奋是中国人身上的传统美德，但仅有勤奋是不够的。孙德良认为自己的成功，正是因为抓住了机会，“有这么句话，机会总给有准备的人。”而他眼中的机会绝非天上掉落的馅饼，是凭借自己多年积累才最终抓住的。如今，互联网产业同样还有大量的机会等待大家的把握和创造。
●嘉宾点评
孙德良的成功，听起来好像是靠运气得来的，是太多偶然因素造成的，这其实是个错觉。
第一，他身上有企业家精神。一般来说，企业家是“创新者+冒险家”。在他身上，你可以看到他不安于现状的一面，在这过程中他敢于走出别人不敢走出的第一步。
第二，他掌握的核心资源是知识。他不是靠资本，也不是靠关系，更重要的是他团队的知识结构。
第三，是他找对了方向——互联网和服务业的结合。在服务业里什么增长最快？是平台，所以他就搭建了一个平台，成就了现在的事业。
点评人：浙江工商大学MBA中心主任郑勇军
倪捷：带着不安分的心上路
倪捷的开场白一语惊人：本人属牛，但还有一个更“牛”——生日与比尔·盖茨同一天！倪捷说自己是个敢于自我挑战的人：“一直以来，我就有一颗不安分的心，这颗心指引着我走到了今天。”
计算机硕士做经济教师
从进入大学开始，倪捷的不安分的心就初露端倪了。28年前高考刚刚恢复的时候，他考进中科大，当时学的是计算机专业。大学里的倪捷成绩属中上等，用他自己的话说当时是爱学习更热爱社会活动，自己还和一班人创办过杂志做过“倪主编”。
毕业找工作他就更不安分了。当时毕业还包分配，作为计算机研究生，毕业从来是去科学院工作的。但是他又“别出心裁”，应邀到宁波大学工商系教书了。
在宁波大学教书，却依旧带着一颗不安分的心，三年后，他跳槽了。接下来的6年做了很多工作，工程师，车间主任，厂长助理，总工程师……他甚至还研究过配方……
负债160万创业
1996年，倪捷失业了3个月，也是在那期间发现了电动车产业。”倪捷说。
失业期间，他的交通工具“沦落”为自行车。更不幸的是，他的自行车总屡买屡被偷，这让他对自行车“长了个心眼”。此后有一次到北京考察科技项目，对方做的是蓄电池，说想把它装到汽车上。但是倪捷根据前期对机械的了解，认为如果把它装到自行车上肯定有市场。
从此，倪捷和电动车“耗”上了。1997年成立后，企业一直亏损。到了2000年，绿源足足亏了3年！当时的老板扛不住了，说不要再干了。倪捷哪里会甘心。“四年的心血啊，但是老板铁了心说，要干你自己干！”
自己干就得花160万元买下厂房，压力大啊！“当时的钱借得凶啊，160万元，房子、值钱的家产全部抵押了。”把绿源买下来后，还是亏一年，“直到2002年，总算第一次尝到赚钱的滋味。”倪捷如释重负。
叫板行业标准
“现在情况完全不同了，今年绿源销售额是5亿元，企业运行得非常好。”倪捷说，“当然，企业运行得好，我夫人作为公司总经理功不可没，她也是中科大的硕士。”
夫人出任总经理，他则为自己封了个奇特的“官”：公司首席学习官。倪捷说，他最叫自己骄傲的地方，就是一个爱学习的人。
今年增长速度是50%，预计明年还会增长100%！正当绿源蒸蒸日上之时，倪捷却又不得不去面对一个电动车产业性命攸关的问题：电动车的标准严重落后于消费者的需求，一些地方甚至开始禁止电动车上路。
说到这里，倪捷在演讲台上慷慨激昂地蹦出一句话：“商道酬诚，绿源希望让所有的合作伙伴都感觉到快乐，但谁要禁止电动车我就跟谁过不去！”
今年开始，他一直就忙碌着为电动车生存和发展而战的斗争，“就当我是爱出风头吧！”他又是一语惊人。
●嘉宾点评
我从倪捷身上读到了牛的精神，但牛也比较苦。倪捷的创业走过的历程，非常曲折。最难能可贵的是，他敢于不断否认自己重新塑造自己。
倪捷有着挑战的精神。他挑战传统产业。160万借款风险很大，万一不好，很可能血本无归。通过自己努力，倪捷扭亏为盈，并大大推动了电动车的发展，实现了自我超越。
而他敢于挑战行业标准，又特别难能可贵。行业标准到底应该由市场决定，还是应该由行业协会和管理部门来定？这是个值得深思的问题。
点评人：浙江工商大学MBA中心主任郑勇军
