再次回收战线 盛大放弃盒子退到适当的位置?

http://www.zjsr.com  2006年03月27日  浙商网  文字大小[ ] [打印] [关闭] [评论]

  有迹象表明,盛大将进行一轮改革,退回到适当的位置。

  刚推出家庭计划的时候,盛大是要做整合者的。记得盛大的企业形象从“中国领先的互动娱乐提供商”转变成“中国领先的系统集成商....”。盛大计划中的生意是要从硬件销售到内容分销,广告出售等。

  在遭遇一系列事件后,盛大的风向终于有些改变了。陈天桥在几周前的一次电视访谈节目里承认盛大依然是一家游戏公司。如果没有记错,陈天桥已经很久没有把盛大说成是游戏公司了,也许这是一种理论准备。

  除了口风有所松动,业务上的变化是,盛大把盒子全部交给代工企业技嘉来做,至于销售除了技嘉还引入了阶梯英语,按照盛大的说法是盛大从盒子的销售、服务领域大步后撤,回到擅长的网络游戏上。

  看看这次变化,技嘉这样的公司擅长制造,其行销能力很弱,而且该公司既有的渠道是电脑城的DIY渠道。因此指望靠技嘉来做销售简直不可能,而像阶梯英语这种公司的行销能力可能有,但这似乎比家电产品应有的渠道实力和水平相差太远。如此看来,盛大虽然宣称没有放弃盒子,但是将盒子交给了两个更弱的公司,显然有扔掉烂摊子的嫌疑。

  所谓专注网络内容服务,实际上盛大除了游戏并没有太多的内容,因此回归服务就可以看成是回归游戏。

  有人认为,陈的个性要强不会轻易放弃,不过从陈天桥的发展历程上看,他有过壮士断腕的情况。在早年的动漫网站发展中,陈天桥曾在困难的时候,把公司从4个部门,50多人裁撤到几个人,1个部门,把动漫的战略转移到游戏。从这个角度看,盛大再次回收战线也在情理之中。

  其实对盛大来说,现在亡羊补牢还来得及。



来源: 网易  作者: 王乐   [发表评论]


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