浙商新爱好:开家博物馆 是作秀还是办实事?

http://www.zjsr.com  2006年01月24日  浙商网  文字大小[ ] [打印] [关闭] [评论]

  开博物馆,三问浙商

  一问:作秀还是做事?

  如果是作秀,那么是为了引起别人的关注,但作秀是短暂的,而想开个博物馆却要耗费很长的时间,投入很大的精力,如果为了一时的作秀,精明的温州商人怎么可能会捡芝麻丢西瓜呢?

  美特斯邦威老总周成建告诉记者,他们不是为了出名。

  “这个博物馆虽说是免费对外开放,但我认定的意义不是什么公益免费博物馆,也不是对外宣传的窗口,也不仅仅限于让来总部的客人参观,我觉得,这是我们整个美特斯邦威形象的诠释,我们是做服装的企业,我们的后盾是整个中华民族几千年的服饰文化传统。”

  红蜻蜓老总钱金波对于这个问题,回答得很干脆:“1年是作秀,那10年、20年呢?”显然他并不承认作秀一说,但从某种意义上来说,企业家办博物馆作秀做事并不矛盾。据了解,早在上世纪50年代,以贸易立国的日本掀起企业兴办博物馆之风,1955年日本企业史料协会也曾对日本202座企业博物馆做过问卷调查,发现有92%的企业认为设立博物馆有助于企业形象提升。而无论是钱金波、周成建,还是正在酝酿建打火机博物馆的周大虎,以及其他有此爱好的浙商,他们的终极目的大概也就在此。

  二问:是赚还是亏?

  要开一家博物馆,在金钱上的投入肯定少不了,如果没有毅力,那么有钱也未必收集得到。而且,目前商人开的博物馆都是免费开放的,并没有直接的赢利。

  周成建的博物馆已投入资金2000多万,此外博物馆的运转需要大笔水电、人力费用,如果按周成建的计划再扩两三倍面积,费用肯定再翻倍。

  周成建觉得博物馆能给公司带来许多东西,至少眼前的一点,公司的设计师可以去那里找灵感,设计出更好的衣服;外来的客人看了博物馆,都忍不住用不同国语言说,真好看,你们真棒。尽管周成建没有直接回答赚还是亏这个问题,但他欲扩大博物馆的计划也让记者确信,博物馆的效益应该综合来看。“博物馆里的一些古董,本来也是我自己收藏的。”周成建说。而这些藏品本身具有的价值,已经在经济以外了。

  钱金波也表示,在博物馆里砸的钱已经是数不清了,而且目前每天都有一笔不小的预算拨到博物馆。“想通过博物馆里赚钱,那是不可能的,关键是要把文化转化为生产力。”钱金波说,看着吧,当技术的竞争达到一定水平的时候,接下来肯定是文化的竞争。“而我只是稍先行一步。”

  “博物馆能带来更好更直接且更有效的广告效应,如果每年做广告,投入不知要多少。”钱金波对赚亏问题回答得更直接。现在博物馆已经成了工业旅游示范点,每年光游客就有好几十万人,另外,博物馆里的收藏品也并非闭门不出,经常到各个城市的文化广场做鞋履综合演出,模特穿上古董鞋走走秀,红蜻蜓的文化就一点一滴渗透到民众之中。“如果用钱,那要砸多少?”

  “开博物馆哪有那么容易?”传了半年多,打火机博物馆仍然没有声响,周大虎说,不是随便收集几款就能开博物馆的,肯定要有延续性,而收集是一个过程,没那么快。看来开博物馆想跟风也不是那么容易的。

  “办博物馆跟读博士一样,得花时间,不可能一蹴而就。”钱金波说,一个企业产业做得再大,没有文化氛围,一转眼就被人遗忘了,所以做文化跟做企业都是不可少的,应该也是一种趋势。

  美特斯邦威服饰博物馆的工作人员小朱告诉记者:他们打算不久后去西北少数民族地区征集藏品,“还有元代以前的藏品太少了,我们想按朝代做一个系列,所以还需要大量征集工作。”这应该是美特斯邦威集团高层和博物馆筹备小组共同的计划,尽管周成建一脸无奈地告诉记者:真的没有把握博物馆需要多少钱,真的没有给博物馆做一个明确定位,能做多大做多大——但是他们上上下下的人,都很认真。周成建说了一句“别人怎么样我不管,我只做自己的博物馆”,的确,跟风是一时,而趋势则是规律,是长久之事,而一个商人能为传承中华文化做点事情,对社会来说总是一件好事。



来源: 钱江晚报  作者: 张妍婷 钟慧丽   [发表评论]


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