浙商坦然从容面对反倾销

http://www.zjsr.com  2005年09月28日  浙商网  文字大小[ ] [打印] [关闭] [评论]

  隔断一:在战略上藐视敌人,在战术上重视敌人,既要紧张严肃地应对,又要保持平和、乐观的心态,更重要的一点是,反倾销官司大多拖沓冗长,要做好打持久战的准备。请继续收看《中国鞋企应对欧盟反倾销》。

  主持人:00:29:28那您是什么时候,就是听到消息后什么时候做出应诉反应的?

  陈则娒:00:29:32我们应诉的反应做出就是20号我们收到照会的时候,我们就准备了应诉。

  主持人:就是说您那儿反应还是挺快的

  陈则娒:对,是这样说吧

  小片二

  所谓兵贵神速,但赛纳之所以能够做出如此快速的反应,还要得益于曾经吃过的一次闷亏。家里的长辈曾一直告诫陈则娒,“有衣不要穿尽、有钱不要花尽”,就是说,做人做事要目光长远,不能光看眼前。但赛纳刚刚进入国际市场的时候,发展十分顺利,跟客户的关系也比较好,从没发生过什么摩擦。春风得意马蹄疾,陈则娒一门心思做生意,头脑里丝毫都没绷起反倾销这根弦。结果,当2001年加拿大对中国鞋发起反倾销的时候,陈则娒原本打算应诉,却由于没有这方面的经验,再加上各方协调不到位,拖过了应诉时效,最终被迫放弃了当地每年200万美元的市场。吃一堑,长一智,陈则娒两年前就在公司内部强调,要警惕欧盟反倾销。而这一次,他是铁了心要把官司打到底。

  主持人:那您做了哪些准备?

  陈则娒:首先呢,我们得到消息以后聘请了比较有经验的律师,欧盟的和中国的律师,通过律师的辅导,来系统地梳理一下应诉的资料,这个呢工作量比较大,因为像我们企业管理老外要问得这么细、这么多是不多(见)的。

  主持人:那么我不知道,像打这样的反倾销调查案的诉讼,他的费用大概有多少,这个保密吗?

  陈则娒:不好保密吧,大概几百万。

  主持人:大概几百万人民币?

  陈则娒:对,几百万人民币。律师费要用欧元计算的。

  主持人:这个几百万是整个包括吗?包括律师费了?

  陈则娒:包括律师费,也是初步的一个计算,没那么准确。

  主持人:但是我觉得值,您想啊,几百万人民币呀,当然是折合成欧元给人家,就是去打那种诉讼的话,那以后换回的市场,这可是一个聚宝盆啊,这可不是几百万能够争回的市场。

  陈则娒:这是后事了,当然我希望打赢这场官司,无论他们现在的应诉的心态是怎么样的,我们赛纳是坚决的,要应诉、要走下去的,打赢了,市场也拓展了,也可以大大提高我们企业的知名度,往后的路就宽了。

  主持人:那您有没有想过,万一,咱说万一阿,咱中国人都讲究万一,万一要是输了,您有没有这种心理准备。

  陈则娒:我有这个思想准备,但是我有信心打赢啊,我们没有倾销,主要得靠几个方面我来证明啊,一我们从公司建立起就是私营经济的一个企业,那么我们从管理方面说,也比较符合这个市场经济规律的逻辑发展,内部管理也比较严格。反倾销要重事实,我相信欧盟的官员要以事实来说话,用法律来说话,那么我们就有这个底了,我们要有数据来证明,我们没有倾销,所以花点钱,也觉得坦然。

  主持人:还有哪些?因为我们都不太了解这里边的需要应诉的过程。

  陈则娒:应诉过程中,我们递出了那个第三国的抗辩,另外同意他们抽样调查,而且递交这个市场经济地位的调查答卷。

  主持人:我在查资料的时候就发现欧盟它在进行反倾销调查的时候,它拿的这个第三国的样本啊或者示范的企业其实是在巴西的,有没有这回事?

  陈则娒:对。

  主持人:那您觉得这个在巴西的这个合不合理?或者说跟咱们类似吗?

  陈则娒:从这个价格分析有区别的,它们的整个成本要比我们的高,所以不合理,我们提出抗辩,申请要第三国的选择,叫欧盟慎重考虑在印度。

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来源: 商界风云  作者:   [发表评论]


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