广厦集团董事局主席楼忠福说，广厦集团是浙江的一家民营建筑企业，却参与了许多家国有建筑企业的改制。比如北京二建、重庆一建，杭州建工，北京中地，陕西路桥，湖北六建。

　　民营企业要发展，根本点就是用资本去换市场，我们参加了国有企业改制，用资本把市场换了，借助国有企业改制的机遇来发展自己的企业。

　　国有建筑企业本来优势很多，但是在市场经济发展以后，它本身的负担越来越重。我们在改制上述国有企业以前，这些企业的发展都存在一定的困难。现在这些企业通过股份制改制，取得的成效非常明显。

　　楼忠福说，收购重庆一建当时花3300万。它当时的规模就是2亿左右，基本上的利润在200万到300万，职工的收入大致在4千左右。改制的当年，它的产值就达到10个亿，然利润达到2000万。整个职工收入达到人均两万，这是改制之后的变化。