王振滔:温州鞋如何走天下

http://www.zjsr.com  2005年04月24日  浙商网  文字大小[ ] [打印] [关闭] [评论]

  多元化经营,险招还是奇招

  2001年以来,奥康集团的销售额每年递增30%左右,企业规模越来越大,王振滔的压力也越来越大,他觉得必须开拓新的行业来赢利,以减轻未来制鞋业的经营风险。经过深思熟虑,他选择了生物制药和房地产进行多元化投资。

  去年,国家药检部门向民资开放,王振滔就开始在成都创办这家企业。目前已经进入良性循环。八个产品,有两个是国内领先的。另外一个行业就是房产。别人做住宅房产,王振滔做商业房产,打造步行街、商场。王振滔举了个例子,如果建一条步行街,300个门面。奥康自己有这么多的品牌,可以全放在这条街最好的位置,建立一个鞋业街的品牌。有利于奥康牌子的发展,也有利于这个房产赚钱。

  王振滔的角色转型还不限于以上这些,2004年6月,包括王振滔在内的9个温州民营企业家成立了中国第一家无地域限制的、正式以“财团”命名的股份公司——中瑞财团。其目标是打造一个集金融、实业和贸易“三位一体”的综合性企业集团。但是中瑞财团成立后,就像是从人们的视线中消失了一般。对此,王振滔的说法是,中瑞是高调出来,低调做事。他希望中瑞可以把这个9家企业组建起来,在国家法律法规合法的情况下,进入一些垄断产业。王振滔认为,奥康单独做大的项目,风险大,能力也跟不上。通过9家合作,一方面解决资金实力问题,另一方面决策也不会失误,因为9个决策者共同同意的项目出错应该较少。此外,9家联合,可以实现股权跟经营权彻底分离,把企业做强做大。

  ……

  更多访谈内容详见本周《中国经营者》节目。播出时间为:第一财经频道周三22:00周六14:00周日00:1010:3022:00;东方卫视周四22:56周五8:02

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来源: 解放日报-  作者: 杨群


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