4月的风，熏懒了人们的思绪，吹慢了人们的节奏。然而一群浙江纺织企业老板却步履匆匆，从金华、义乌、绍兴到杭州，他们赶着场寻求补WTO课的机会。后配额时代的到来，给这些浙商创造了发展新机遇，也带来了从未经历的国际化挑战。

　　至今短短半个月内，为应对欧美贸易壁垒，浙江已经召开了三次与纺织品出口相关的会议：3月30日，绍兴市邀请中国纺织品进口商会等专家为当地出口企业指点“迷津”；4月6日，省经贸委宣布正式实施“关于提高后配额时期浙江纺织品国际竞争力的指导意见”；4月11日，省外经贸厅公平贸易局举行了“浙江企业应对纺织品出口壁垒培训研讨会”。

　　从省外经贸厅记者了解到，去年浙江纺织品涉案“两反一保”(反倾销、反补贴和特别保障措施)14起，涉案金额高达9.67亿美元，尽管涉案件数只占浙江出口总涉案数的30%，但其涉案金额高达涉案总额的85%。这或许能解释一个关于纺织品“走出去”的话题之所以引起政府、浙商如此重视的原因。

　　而背后更严峻的问题是：长期以来，较为突出的以同质化的中低档产品为基础、以价格战为主要手段的无序竞争，已成为制约浙商进入国际市场健康持续发展的主要问题。不仅仅在纺织业，打火机、家具、彩电、养殖业，甚至信息行业，浙商在走向国际市场的路上，“浙江制造”频频受伤。国外强大的竞争，给以低价格低成本见长，核心竞争力不够的浙江企业一个措手不及，粗放式增长方式、产品附加值低、开发能力不足……一系列的缺点也随之表现出来。

　　“浙商应该争取从靠低成本竞争转向靠高技术高质量结合的产品竞争，这样不仅现在有优势，而且还有持续发展的后劲。”这是著名经济学家梁小民为浙商国际化开出的药方，并被浙商自己认同为急需要补上的一课。

　　其实，这也是初次在WTO试水的商人都会遇到的困境，快脚步的浙商则提前了相遇时间，渴望找到突破点的他们，正努力学习着国际市场潜规则，剖析自身不足，不断改进，期望通过这些行动在今后的国际舞台跳出更华丽的舞步。