在市场经济中，商人的天性是追逐利润，于此同时，浙商也经历了一场“信用”的危机。
　　20世纪80年代，风靡全国的温州鞋一度一落千丈。因假冒伪劣产品泛滥，杭州武林门广场火烧温州鞋，上海南京路像对待瘟疫一样将温州鞋驱逐出境，全国各地围追堵截温州"晨昏鞋"。到了上世纪90年代初，温州市市长还三天两头收到来自全国各地的邮包，打开一看，尽是温州"问题鞋"。

　　在这30年中，温州鞋的“三把火”重新树立了温州的诚信与品牌，成为了温州制鞋业升级的见证，也成为了增长方式转变的象征。
　　温州鞋业在风风雨雨中挺过来了，在打假中幡然猛醒、脱胎换骨、重塑形象。如今，温州鞋在全行业拥有"中国名牌"产品3个，"中国驰名商标"5个，"中国真皮鞋王"5家，"浙江名牌"14家……温州鞋无论是"质"还是"量"的品牌数均居全国首位，整体综合实力堪称全国"巨无霸"。

　　　90年代的投资热潮引发了严重的通，通货膨胀最后演化为通货紧缩和经济低迷。
　　整个中国经济内需不足，出现了通货紧缩的局面，居民消费率持续下降，不断创造新低。
　　浙江企业面临着庞大的产能无处施放，只有大量依赖出口来保证销售，与此同时，过度依赖投资和出口的经济增长模式存在很大问题:高投资带动的增长导致资源消耗大、环境压力加大……

　　80年代的浙商走出了浙江，走向了全国，而不停进取的浙商并不满足于国内无敌，他们还要像祖辈一样“走出去”。 在1999年初，浙江提出以“两个推动”作为实施“走出去”的战略工作重点。
　　 在这十年当中，浙商利用中国加入WTO前后对外开放的新机遇，浙江的外向型经济、浙商的外向度有了大幅度的提高。浙商“走出去”又前进到输出资本、技术、管理以及浙江人智慧的第三阶段，在更大更激烈的市场上锤炼自身。

　　1988年之后，浙江民营经济开始快速地发展，民企的增长模式发生着巨大变化。
　　当企业做大后，企业内部资金就很难满足扩大再生产的需求，对外融资就显得尤为迫切。
　　而在很长一段时间里，由于国家金融政策的限制，民营企业很难从银行获得巨额贷款。融资渠道的狭窄成为企业扩大发展的瓶颈。

　　市场竞争告诉民营企业，不进则退、不进将死。
　　精明的浙商早已意识到，企业发展到一定规模，必然进入一个资本社会化、市场化的阶段，也就是应当运用全社会、全世界的钱来发展自己、提升自己。 越来越多的事实表明，浙江企业通过上市能够实现更大的跨越。从规范自身到产业升级，浙江民企上市将再上层楼。